HRM - HRM en omgeving - Generaties
3 belangrijke vragen over HRM - HRM en omgeving - Generaties
Wat zijn de babyboomers binnen HR?
Babyboomers (1945-1965): zijn mensen die na de 2de wereldoorlog zijn geboren. Zij hebben redelijk sterke werkzekerheid gekend. Ook hebben zij welvaart gekregen op het einde van hun carrière. HR-beleid moet rekening houden met deze groep als ze veranderingen willen doorbrengen. Je kunt niet bij deze groep op het einde van hun carrière de organisatiestructuur volledig omgooien. Dat zullen ze niet willen, aangezien ze altijd zekerheid hebben gehad. Deze babyboomers hebben veel skills en vaardigheden over de organisatie. Als HR moet je ook kijken hoe je die kennis kunt doorgeven.
Wat is generatie X binnen HR?
Generatie X (1965-1980): ze hebben meer kennis van technologie. Als HR moet je je afvragen: hoe kunnen we ervoor zorgen dat we de tools (die generatie X gebruikt) kunnen inzetten in de organisatie? Generatie X zet hard in op werk-leven balans. Als HR moet je kijken hoe je het leven en werk balans van generatie X kunt combineren.
Wat is generatie Y voor HR?
Generatie Y (1980-heden): heeft nog meer kennis van technologie. Generatie Y bouwt verder op generatie X. Generatie Y is een ongeduldige generatie en dus is het functioneringsgesprek heel erg belangrijk. Het is van belang aangezien HR tijdens zo’n gesprek gaat kijken naar de groeimogelijkheden van iemand binnen een bedrijf, hierbij wordt er gekeken op kortere termijn zoals 2 jaar en niet 10 jaar. Als je zo’n groeipad niet aanbiedt op kortere termijn dan is er een grote kans dat iemand van generatie Y snel verandert van organisatie.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
