Thematische sessie - Gastles organisatieverandering
3 belangrijke vragen over Thematische sessie - Gastles organisatieverandering
Hoe verloopt innovatie in organisaties volgens de Minnesota Innovation Research Program (MIRP) van Van de Ven?
- Initiation = er worden plannen gemaakt om middelen en legitimiteit te verkrijgen (vaak door een samenstel van toevalligheden)
- Development = verschillende paden/alternatieven worden bekeken. Wordt gekenmerkt door motivatie. Top-management moet men hier aan boord proberen te krijgen.
- Implementation = een nieuw product of dienst wordt geimplementeerd, of juist stoppen.
Licht cultuurverandering doorvoeren toe.
Licht de tweedeling van cultuurveranderingen toe.
Er zijn twee soorten bij de cultuurveranderingen doorvoeren:
- Ontwerpbenadering: vanuit leidinggevenden worden veranderingen opgezet en doorgevoerd. Hierbij is het niet zo dat zij als enigen eraan trekken om de verandering doorgevoerd te krijgen, maar ze zijn “slechts” initiatiefnemers;
- Ontwikkelbenadering / bottom-up benadering: vanuit de medewerkers beginnen veranderingen, maar dit is alleen effectief als de leidinggevenden achter deze ideeën staan.
Macht en onmacht zijn belangrijke maar onderschatte factoren binnen cultuur en leidinggevenden zijn voorbeeldrollen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)