Galbraith (1974) - Ontwerpstrategieën - Self-contained tasks
4 belangrijke vragen over Galbraith (1974) - Ontwerpstrategieën - Self-contained tasks
Wat zijn self-contained tasks?
Dit betekent dat er multifunctioneel wordt georganiseerd. Dit houdt in dat er multifunctionele teams komen die de activiteiten kunnen doen. Dit lijkt dus meer op een socio-technische structuur. Er is dus niet één afdeling voor één activiteit. Er zijn autonome teams die aan product, klant of regio zijn gekoppeld.
Wat zijn voordelen van de self-contained tasks?
Voordeel:
- Als er in andere afdelingen fouten zijn, dan heb jij daar met je afdeling geen last van, je bent dus niet afhankelijk van elkaar.
- Veel makkelijker om in te spelen op een veranderende klantvraag, onzekerheid van de omgeving. Alles kan sneller binnen het team worden afgestemd. Vanuit het informatieverwerkingsperspectief is multifunctioneel structureren veel beter om om te gaan met onzekerheden van de omgeving, dan bij specialistisch organiseren.
Wat zijn nadelen van de self-contained tasks?
Nadeel:
- De nodige infrastructuur voor elk onderdeel apart moet zijn.
- Kan soms duurder uitvallen. Bijvoorbeeld als machines verdeeld moeten worden over teams.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is shared research?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden