Contemporary issues of leadership
19 belangrijke vragen over Contemporary issues of leadership
Is charismatisch leiderschap aangeboren of aangeleerd?
Je kunt het volgens een groep wetenschappers aanleren via de volgende drie stappen.
- Een individu moet een soort van aura ontwikkelen door een optimistische blik te handhaven en daarmee een katalysator zijn voor enthousiasme
- Is inspirerend voor anderen en verbind zo mensen om te volgen
- De potentie in volgers vergroten door het aanboren van hun emoties.
Geef aan wat de verschillen en overeenkomsten zijn tussen transactioneel leiderschap en transformationeel leiderschap.
Transformationele leiders: inspireren volgers om hun eigenbelang te overstijgen voor het belang van de organisatie.
Niet zien als tegengestelde kanten, ze overlappen elkaar veel maar zijn niet gelijk. De beste leiders zijn transactioneel én transformationeel.
Wat voegt authentiek leiderschap toe boven charismatisch leiderschapstheorieën en transformationele leiderschapstheorieën?
Het geeft meer focus op de ethische aspecten van leiderschap waar transformationeel of charismatische leiderschap ethiek onderbelicht kan blijven.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Wat is vertrouwen volgens Robbinson et al.
Er zijn vijf onderliggende dimensies bij vertrouwen onderzocht door Schindler and Thomas:
- Integriteit: eerlijkheid en waarheidsgetrouw (belangrijkste)
- Competentie: interpersoonlijke kennis en vaardigheden
- Consistent: betrouwbaarheid
- Loyaliteit: niet opportunistisch reageren
- Openness: Geeft de ander de volledige waarheid
Het boek bespreekt drie type vertrouwen in organisationele relaties. Noem en beschrijf deze drie typen.
- Detterence - based trust: gebaseerd op het feit dat je gestraft wordt als het vertrouwen beschaamd wordt.
- Knowledge based trust: gebaseerd op het voorspelbaar gedrag uit een historische context
- Identification based trust: gebaseerd op wederzijds begrip voor elkaars intenties en waardering voor elkaars behoeften en verlangens.
Noem de voordelen van mentoring voor zowel de leider als de organisatie.
- Mentor krijgt ongefilterde informatie uit de organisatie
- Ontvangt vroeg signalen over potentiële problemen
Wat houdt de attributietheorie van leiderschap in? En wordt deze ondersteund door onderzoek?
Ja door onderzoek dat laat zien dat charisma perceptie niet leid tot objectief meetbare bedrijfsresultaten maar bedrijfsresultaten leiden wel tot perceptie van charisma.
Kunnen mensen getraind worden tot een effectief leider? Waarom wel/niet?
Mensen die hoge zelfcontrole hebben zijn beter in staat om leider te worden dan mensen die een lage zelfcontrole hebben.
Wat zegt de charismatich leadership theory van Robert House
Hoe beïnvloeden charismatische leiders hun volgers?
- Leider presenteert een aantrekkelijke visie met een vision statement
- Leider communiceert hoge prestatie verwachtingen en geeft vertrouwen dat volgers die waarmaken
- Leider geeft, door woord en actie, een nieuw set waarden en een voorbeeld die volgers nadoen
- Leider houdt zich bezig met onconventioneel en emotie opwekkend gedrag om moed en overtuiging te tonen van de visie.
Wat is een level - 5 leader
- Individuele capaciteiten
- Team skills
- Management competenties
- Anderen stimuleren tot hoge prestaties
- Nederigheid en professioneel sterk.
Wat zijn de kenmerken van transactionele leiders
- Voorwaardelijke beloning
- Management van de uitzondering (actief en passief)
- Laissez fair
Wat zijn de basisprincipes van vertrouwen
- Wantrouwen verdrijft vertrouwen
- Vertrouwen verwekt vertrouwen
- Vertrouwen kan teruggewonnen worden
- Wantrouwende groepen vernietigen zichzelf
- Wantrouwen verminderd productiviteit
Wat zegt onderzoek over charismatisch leiderschap
- Er is bewijs voor charismatisch leiderschap en hoge prestaties en tevredenheid bij medewerkers
- Charismatisch leiderschap is niet generaliseerbaar en situatie afhankelijk. Wel succesvol als er een ideologische taak verbonden is.
- Omdat visie maken onlosmakelijk verbonden is aan topposities is er maar een beperkte ruimte voor charismatisch leiderschap
- Charismatisch leiderschap stimuleert niet alle medewerkers.
Wat zegt onderzoek over transformationeel leiderschap
- Bewijs dat transformationeel leiderschap beter is dan transactioneel leiderschap is enorm.
- Sterk correlerend met lager vertrek van mensen, hogere productiviteit, lagere stress bij medewerkers, hogere medewerkerstevredenheid.
- Transformationeel leiderschap kan aangeleerd worden
- Transformationeel leiderschap is niet perfect en er zijn vragen of voorwaardelijke beloningsleiderschap soms niet effectiever is.
Wat is socialised charismatic leadership
Hoe kom je tot effectief zelfleiderschap
- Maak je mentale organogram horizontaal in plaats van verticaal. De collega's die je het meest vertrouwt en die je het meest invloed hebben zijn je peers)
- Focus op invloed en niet op controle. Doe je werk met collega's en niet voor collega's.
- Wacht niet op het juiste moment om je punt te maken. Creëer mogelijkheden.
Wat zegt onderzoek over wie de betere leiders zijn: mannen of vrouwen
- Er is geen verschil maar het verschil wat er is dat is in het voordeel van vrouwen.
- Mannen leken beter geschikt vanwege sterke taakfocus, lagere emoties en hogere directiviteit
- Het voordeel van vrouwen is dat ze meer transformationeel zijn dan mannen.
Wat kan leiderschap neutraliseren?
- Neutralisers maken het onmogelijk voor leiderschapsgedrag om een verschil te maken
- Substitutes maken de invloed van een leider niet alleen onmogelijk maar ook onnodig. Ze gedragen zich als een vervanger
- Substitutes kan komen door ervaring, training, professionele oriëntatie, ongevoeligheid voor de organisatie.
- Er zijn zaken die leiderschap minder noodzakelijk maken zoals routinewerk en intrinsieke motivatie of sterk geformaliseerde doelen en strenge regels.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
