Samenvatting: Organiseren & Managen | 9789001887971 | André Arthur Weber, et al

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Organiseren & managen | 9789001887971 | André Arthur Weber; Aldert Doelen

• 1 Hoofdpunten van organiseren en managen

  Dit is een preview. Er zijn 30 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wanneer moet een beginnende organisatie een taakverdeling maken?

  Als het werk niet meer door één persoon is uit te voeren.

• Wat is de reden dat er deskundigen zijn die vinden dat je de hiërarchie zo veel mogelijk beperkt moet houden?

  Omdat je dan maximale speelruimte geeft en dat leidt tot hogere prestaties

• De overheid besluit als gevolg van de economische crisis tot een slooppremie voor milieuvervuilende oude auto's. Onder welke DESTEP-factor kunnen we dit besluit vooral plaatsen?

  De politieke factor; de overheid heeft dit immers besloten.
  
  De politiek is uiteindelijk de meest invloedrijke factor hier. Uiteraard helpen de andere factoren die worden genoemd, mee om tot dit besluit te komen. Draai het om en het wordt nog duidelijker: als je een slooppremie wilt, zul je de politiek moeten bewerken als organisatie.

• Welke omschrijving past het beste bij het revisionism?

  Het revisionisme streefde naar een samenvoeging van de klassieke en de gedragskundige benadering.

• Welke keuze(s) lag(-en) aan de basis voor het succes van BSO/Origin van Wintzen?

  De combinatie van opdeling in cellen met gelijke omvang, met als verbinding standaardisatie van administratie

• Wat is de kern achter het begrip 'de lerende organisatie'?

  Dit is de visie dat flexibiliteit, aanpassingsvermogen en permanente collectieve kennisopbouw noodzakelijk zijn.

• Volgens onderzoek vertonen medewerkers een bepaald gedrag als de baas er is. Welk gedrag is dat?

  Verantwoordelijkheid afschuiven voor beslissingen.
  
  Onderzoekers hebben aangetoond dat medewerkers harder werken, betere besluiten nemen en ook minder behoefte hebben aan het stellen van vragen aan hun baas, als die baas er niet is.

• Wat moet bij de beginnende organisatie nog geregeld worden als de doelen en de taakverdeling bekend zijn?

  Beloning, communicatie, rechtsvorm en financiële aspecten

• Wat wordt verstaan onder de externe afstemmingsfunctie van een manager?

  De taak om de interne organisatie af te stemmen op de externe ontwikkelingen

• Wanneer zijn voor organisaties de DESTEP-factoren het meest gelijk?

  Als ze tot dezelfde bedrijfstak behoren
  
  Omdat in dezelfde bedrijfstak organisaties bijvoorbeeld dezelfde markt bewerken, dezelfde concurrenten hebben, dezelfde wetten en regels moeten toepassen die in die bedrijfstak gelden en op dezelfde arbeidsmarkt hun personeel aantrekken (een demografische factor).