Hoofdpunten van organiseren en managen

8 belangrijke vragen over Hoofdpunten van organiseren en managen

Waar heeft het organisatieprobleem controleerbaarheid vooral mee te maken?

Met de mate waarin een medewerker zicht heeft op zijn werkomgeving in brede zin en daardoor een soort (gevoel van) controle daarop

Fayol bedacht veertien managementprincipes. Wat bedoelde Fayol met 'eenheid van bevel'?

Dat iedereen maar één baas moet hebben.

Wat moet als eerste stap goed geregeld zijn of bereikt worden wil je kunnen spreken van een organisatie?

De betrokken mensen moeten het op de eerste plaats eens zijn over de belangrijkste doelen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zal toenemen als de organisatie groter wordt?

De behoefte aan verticale taakverdeling.

Het boek noemt twee soorten algemene organisatieproblemen waarmee managers te maken hebben. Welke zijn dit?

Leefbaarheid en controleerbaarheid.

Een belangrijke bijdrage aan de klassieke organisatiekunde is geleverd door:

De scientific management benadering.

Wat is de juiste volgorde van behoeftes, kijkend van onder naar boven in de behoeftehiërarchie van Maslov?

Fysiologische behoeftes, bescherming, acceptatie, erkenning en zelfontplooiing

Wat is kenmerkend voor het groei- en crisismodel van Greiner?

Dat aan het eind van elke fase een crisis ontstaat en als die overwonnen wordt, de volgende fase kan worden gestart.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo