Vaardigheden en taken van leidinggevenden
21 belangrijke vragen over Vaardigheden en taken van leidinggevenden
Lees onderstaande situatie en geef per zin(nen) de eventuele motiverende en/of demotiverende factoren aan. Leg deze eventueel uit.
Situatie:
In stichting Hecht is een veranderingsproces aan de gang.
Lees onderstaande situatie en geef per zin(nen) de eventuele motiverende en/of demotiverende factoren aan. Leg deze eventueel uit.
Situatie:
De directeur heeft helder aangegeven waarom de veranderingen noodzakelijk zijn en wat van de medewerkers verwacht wordt. Zij is blij met de open en coöperatieve sfeer onder het personeel.
Lees onderstaande situatie en geef per zin(nen) de eventuele motiverende en/of demotiverende factoren aan. Leg deze eventueel uit.
Situatie:
Desondanks vragen de medewerkers zich af wat deze veranderingen voor hen betekenen en of het er beter op zal worden.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Lees onderstaande situatie en geef per zin(nen) de eventuele motiverende en/of demotiverende factoren aan. Leg deze eventueel uit.
Situatie:
De directeur stelt hen zoveel mogelijk gerust: de werkgelegenheid staat niet op het spel en hij heeft vertrouwen in alle medewerkers.
Lees onderstaande situatie en geef per zin(nen) de eventuele motiverende en/of demotiverende factoren aan. Leg deze eventueel uit.
Situatie:
Hij licht vast een tipje van de sluier op: er zal functiedifferentiatie komen en medewerkers zullen meer dan voorheen de mogelijkheid krijgen zelfstandig te werken. Daarvoor zal hun deskundigheid vergroot worden en zullen zij duidelijke richtlijnen krijgen.
Noem de behoeften in de piramide van Maslow van laag naar hoog niveau
- fyiologische behoeften
- zekerheid
- sociale behoeften
- respect
- zelfverwerkelijking
Wat is een sociale kaart en wat is het doel ervan?
Op de sociale kaart staan alle organisaties waarmee het kindercentrum of de organisatie samenwerkt of afstemt.
Doel:
- inzichtelijk maken wie de samenwerkingspartners zijn;
- aangeven wat belangrijke organisaties zijn;
- de belangrijkste gegevens toegankelijk te maken.
Leg een sociale kaart aan voor jouw beroepspraktijk of stage.
scholen
buurthuizen
sportverenigingen
muziekschool
bibliotheek
hulpverleningsinstellingen
plaatselijke pers
huisartsen
gemeente
inspectie kinderopvang
brandweer
politie
overige samenwerkingspartners
Wanneer is er de meeste kans dat een besluit een goed effect heeft?
Welke soorten besluiten zijn er en wat houden ze in?
- Autoriteit of eenmansbesluit: besluit dat door één persoon genomen wordt.
- Delegatie of minderheidsbesluit: één persoon of een paar personen uit een groep krijgen de bevoegdheid om namens de groep een besluit te nemen.
- Stemmen of meerderheidsbesluit: door middel van een stemming een besluit nemen.
- Consensus: besluit dat per se genomen moet worden, waarbij iedereen minimaal achter een besluit kan staan maar niemand voor 100%.
- Unanimiteit: besluit waar iedereen achter staat.
- Veto: één deelnemer of één instantie heeft vetorecht.
Geef aan welk(e) soort besluit(en) in onderstaande situatie het beste genomen kan worden. Leg uit waarom.
Situatie
In het team is verschil van mening over het jaarlijkse uitstapje. Er is al erg veel tijd in gaan zitten en het team komt er nog steeds niet uit.
Meerderheidsbesluit als de ideeën zo ver uit elkaar liggen dat consensus niet mogelijk is.
Consensus als er één idee is dat door het gehele team min of meer gewaardeerd wordt.
Geef aan welk(e) soort besluit(en) in onderstaande situaties het beste genomen kan worden. Leg uit waarom.
Situatie
De oudercommissie is het absoluut niet eens met de voorgestelde wijzigingen in de openingstijden. Zij maakt zich op de confrontatie met de leidinggevende en de directie aan te gaan.
Welke voordelen heeft delegeren?
Wat zijn voor- en nadelen van het niet heel exact omschrijven van taken?
Nadeel: soms discussies of iets wel of niet bij de taken hoort.
Wat doet de assistent-leidinggevende in onderstaande situatie met betrekking tot het delegeren goed of fout? Leg uit waarom.
Situatie
Op een ander moment zegt Najma tegen Mariëtte: ‘Hé, Mariëtte, waar blijft die vakantieplanning?’ Mariëtte antwoordt: ’Uhh, ik wist niet dat je die nu al moest hebben.’
Wat zijn belangrijke aandachtspunten bij crisismanagement?
- direct je leidinggevende informeren over de calamiteit,
- het calamiteitenplan raadplegen,
- alle betrokkenen zo snel mogelijk informeren.
- ervoor zorgen dat iedereen van de aanpak op de hoogte is.
- ondersteunend naar elkaar zijn,
- eventuele externe ondersteuning inschakelen.
- niet zelf de pers te woord staan.
Welke fasen doorloopt iedereen bij verliesverwerking?
- erkenning van het verlies
- het ervaren van de pijn en de emoties
- aanvaarden dat de situatie veranderd is
- het gewone leven weer oppakken
Waar kunnen onderstaande symptomen op wijzen:
- nog lang teruggetrokken gedrag vertonen;
- eetproblemen, slaapproblemen op langere termijn;
- concentratieproblemen en lichamelijke klachten op langere termijn.
Waarom moet je ook aan de kinderen in de groep aandacht besteden bij het verwerken van verlies van één kind?
Welke soorten agressie kun je onderscheiden? leg uit wat ze inhouden.
- emotionele chantage: vorm van agressie waarbij iemand de zwakke plek bij een ander zoekt en die gebruikt om macht te krijgen, bijvoorbeeld dreigen met zelfdoding, inspelen op schuldgevoelens.
- frustratieagressie: vorm van agressie waarbij mensen agressief worden omdat zij gefrustreerd zijn: bijvoorbeeld omdat ze niet begrepen worden of hun zin niet krijgen
- doelgerichte of instrumentele agressie: agressie die gebruikt wordt uit berekening, bijvoorbeeld iemand angst inboezemen om iets te bereiken door te dreigen met geweld of een wapen.
- fysieke agressie: bijvoorbeeld overvallen, aanrandingen, mishandelingen en verkrachtingen.
Lees de volgende situatie. Geef aan om welke vorm van agressie het gaat en hoe je reageert.
Situatie
Elise komt huilend naar je toe:’Ik ben het zat. Ik ga echt weg hoor, als dit zo door gaat.’
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
