Managementconcepten
6 belangrijke vragen over Managementconcepten
Welke taken kun je als assistent-leidinggevende hebben bij het HRM-beleid?
- bij evaluaties van de bestaande functies op de werkvloer;
- bij het vaststellen van nieuwe functies op de werkvloer;
- bij aanstelling en ontslag van medewerkers;
- bij de deskundigheidsbevordering van medewerkers;
- bij reorganisaties denk je mee over de gevolgen voor de werkplek;
- je werkt mee aan herplaatsing van medewerkers.
Welke kenmerken hebben zelfsturende teams? Geef een voorbeeld in de praktijk bij elk kenmerk.
- Gezamenlijke verantwoordelijkheid: bijvoorbeeld: team centraal en niet het individu, binnen de marges van vastgesteld beleid verantwoordelijk voor de gang van zaken op de groep.
- Zelfsturing: bijvoorbeeld, regelen zelf het werkoverleg.
- Resultaatgerichtheid: bijvoorbeeld voeren het voedingsbeleid conform de richtlijnen uit.
Welke voorwaarden zijn belangrijk voordat een team zelfsturend kan worden?
- een duidelijke opdracht hebben;
- hetzelfde niveau hebben;
- dezelfde verantwoordelijkheden kunnen dragen;
- gemotiveerd zijn;
- een stabiele verhouding met elkaar hebben;
- goed kunnen samenwerken.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe stel je je als assistent-leidinggevende op naar een zelfsturend team?
- team loslaten,
- team regelmatig verantwoording laten afleggen,
- toetsen of het werk nog volgens de organisatiedoelen en – richtlijnen gedaan wordt en hoe het proces verloopt.
- Eventueel ingrijpen bij uit de hand lopende conflicten.
Wat is het doel van de lerende organisatie?
De lerende organisatie heeft tot doel om met elkaar te leren van ervaringen en kennis en inzicht te verbreden zodat de kwaliteit van het werk verbetert.
Bedenk zelf twee voorbeelden hoe je in de praktijk de lerende organisatie vorm kunt geven.
Bijvoorbeeld:
- online leren,
- samen de hei op om over beleid te praten,
- stimuleer dat medewerkers naar congressen gaan,
- neem vakliteratuur en abonnementen op vaktijdschriften,
- laat medewerkers aan elkaar vertellen hoe zij problemen aanpakken en oplossen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden