De Organisatie - Organisatietheorie - Revisionisme

9 belangrijke vragen over De Organisatie - Organisatietheorie - Revisionisme

Wat is de essentie van de filosofie van het revisionisme?

Een denkrichting met thema mens en organisatie. Op de voorgrond komt interne democratisering en humanisering van arbeid. Het integreren van medewerkers en organisatie kan voor beiden goed zijn en zowel persoonlijke als organisatorische doelen worden gediend.

Wat zijn effecten van de filosofie van het revisionisme?

De effecten zijn dat de mens zelfbewust us, oog heeft voor eigenbelang een verwachting hebben van organisatie dat die de mogelijkheid bied om eigenbelang te kunnen realiseren. Ook dat de men oog heeft voor de arbeidsinhoud en bijbehorende afstemming met de persoonlijke aanleg.

Welke maatregelen stelt het revisionisme voor ter verbetering van de organisatie?

- Verandering van taakontwerp (van kleine deeltaken naar zinvolle functies) d.m.v taalverbreding, taakverruiming.
- Wijziging van directief leiderschap naar participatie van ondergeschikten in besluitvorming.
- Verkorting van bevelslijnen + verbetering van tweezijdige communicatie waarmee groepen van verschillende levels met elkaar verbonden zijn.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke effecten heeft het toepassen van de principes het revisionisme voor de organisatie?

Het heeft geleid tot meerdere effecten zoals bewust rekening houden in een organisatie met sociale processen, ontwikkeling van nieuwe denkbeelden over leidinggeven waardoor er meer loopbaanbegeleiding en carrièreontwikkeling ontstaat. Ook veel aandacht voor werkoverleg, veel ruimte voor de medezeggenschappen.

Wat zijn de principes van Likert voor leidinggeven?

Dit zijn 2 aanvullende principes.
1. Ondersteunend en doelgericht leiderschap: vier stijlen van leidinggeven; uitbuitend autoritair, welwillend autoritair, democratisch consulterend en democratisch overleggend. ‘leider is naast leidinggevende ook deel van een hogere organisatorische eenheid’.
2. Doelmatig functionerende werkgroepen die opereren in een groepsstructuur; linking pin; Íedere leidinggevende vormt de verbindingsschakel tussen twee hiërarchische niveaus

Wat is de definitie van ‘linking-pin’?

Een concept waarin de leider als groep coördinator en groep vertegenwoordiger wordt gestelt in overlappende groepsstructuren waar de leider een verbindende schakel tussen de groepen vormt en dus als steungevend leider optreedt.

Wat is de essentie van de theorie van F.I.Herzberg?

Volgens de theorie van Herzberg worden mensen op 2 manieren beïnvloedt. Er zijn motivatiefactoren die werktevredenheid en geestelijke groei. Verder zijn er  hygiëne factoren wat als resultaat tot ontevredenheid leiden.

text-decorationWat is de definitie van satisfiers?

Satisfiers zijn de motivatieversterkende/tevredenheidscheppende factoren

text-decorationWat is de definitie van dissatisfiers?

 

Dissatisfiers zijn de ontrevedenheid met het werk scheppende factoren.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo