Mensen in de organisatie - Human Resourcesmanagement (HRM)

18 belangrijke vragen over Mensen in de organisatie - Human Resourcesmanagement (HRM)

Wat is de uitgangspunt van hrm?

Het uitgangspunt van hrm is om optimaal gebruik te maken van de aanwezige menselijke bronnen waardoor medewerkers vel meer kunnen dan organisaties denken.

Wat zijn de basiselementen van hrm?

Er zijn 3 basis elementen:
- Instroom (werving, selectie, introductie, functiebeschrijving, arbeidsovereenkomst etc)
- Doorstroom (Beoordeling, beloning, opleiding, functieroulatie, motivatie, leidinggeven, POP etc)
- Uitstroom (VUT, pensioen, ontslag, outplacement, geleidelijke afbouw etc

Welke methoden van belonen worden onderscheiden?

Er zijn 2 beloningsmethoden:
- Marktwaardemethode: extern vergelijken en geen structuur in salarissen binnen organisatie)
- Systematische methode: Evenwicht tussen externe vergelijkingen en eigen systematiek.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke basissystemen van belonen worden onderscheiden?

Er zijn 4basissystemen van belonen:
1) tijdloon, 2) stukloon, 3) premieloonstelsels, 4) overige beloningssytemen

Wat is de definitie van tijdloon?

Tijdloon is een systeem waarbij het loonbedrijf afhangt van de gewerkte tijd.

Wanneer wordt tijdloon toegepast?

Tijdloon wordt toegepast wanneer de prestaties kwantitatief moeilijk meetbaar zijn en de precisie belangrijker is dan de snelheid.

Wat is de definitie van prestatieloon? (aka stukloon)

Stukloon is  wanneer er een rechtstreeks verband wordt gelegd tussen geleverde prestaties en beloning

Wat zijn de voordelen van stukloon?

Dat goede prestaties zorgen voor hoge beloningen, een verhoogde productiviteit van de organisatie en dat er een directie relatie is tussen prestaties en beloning

Wat zijn de nadelen van stukloon?

Dat de hoge prestaties ten koste kunnen gaan van de kwaliteit en veiligheid, dat de hoogte van inkomen onzeker is en dat het de verhoudingen tussen medewerkers kan verstoren.

Wat is de definitie van het premieloonstelsel?

Een loonstelsel waarbij er een basisloon is en het voordeel van hogere prestaties gedeeld wordt met werkgever en werknemers.

Welke methoden van premieloonstelsels worden onderscheiden?

De methoden van
 Halsey (standaard minimumloon, vaste verdeling prestaties),
 Rowan (uitgespaard loon volgens variabel percentage uitgekeerd waarbij percentage bepaald wordt door verhouding uitgespaarde tijd en tarieftijd : hoe hoger prestatie, hoe lager % werknemer ontvangt),
Bedeaux ( op basis van waarnemingen en tijdmetingen die tijdens werk wordt uitgevoerd, wordt er boven de norm van de normale verrichte werk van een werknemer gepresteerd dan wordt bepaald percentage van extra prestatie als premie uitgekeerd.)

Wat is de definitie van kennismanagement?

Het realiseren van een hoog rendement van de productiefactor kennis, het leerrendement en financiële kennis

Welke instrumenten worden onderscheiden bij kennismanagement?

Er zijn3 instrumenten:
1) Organisatiestructuur gericht en organisatiecultuurgericht instrument : belangrijkste kennismedewerker moeten dit delen met andere
2) kennisinformatiesystemen: kennis van projecten, medewerkers etc kan hier worden opgeslagen
3)profeional developmentprogramma's: draait om beinvloeden van kennis medewerker ; inventarisatie van benodigde kennis en om in toekomst juite mentor aan te kunnen wijzen etc.

Welke aspecten worden onderscheiden bij het continue ontwikkelen van de medewerkers?

Belangstellingsregistratie, opleiding & training, loopbaanontwikkeling workshops, tijdelijke opdrachten, functioneringsgesprekken, job verrijking, mentor-protege relatie, verschillende taken, potentieel-beoordeling, plaatsvervanging en loopbaanaspecten.

Welke onderwerpen komen aan de orde bij het peroneelsbeleid?

Er komen twee onderwerpen aan de orde; het doel van de organisatie en het doel van de medewerkers.

Welke activiteiten omvat peroneelsmanagement?

De introductie en de begeleiding van de nieuwe medewerkers / de beoordelings- en de functioneringsgesprekken / de scholing, de opleiding en de cursussen / de loopbaanontwikkeling en de begeleiding / de belonings - en de arbeidsvoorwaarden / de gegevens voorziening etc etc

Wat is de definitie van personeelmanagement intrumenten?

In de praktijk getoetste hulpmiddelen (voor de leidinggevende en/ of de personeelmanager) waarmee het personeelsmanagement volgens een bewust gekozen methodiek of systematiek in een doelmatige wijze wordt vormgegeven.

Wat zijn de voordelen van het toepassen van de personeelmanagementinstrumenten?

Routine, duidelijkheid en uniformiteit

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo