Strategisch Management - Samenwerkingsverbanden
16 belangrijke vragen over Strategisch Management - Samenwerkingsverbanden
Wat is de belangrijkste drijfveer voor het samenwerken tussen organisatie?
Welke samenwerkingsniveaus tussen organisaties worden onderscheiden?
Welke fasen worden onderscheiden bij strategie?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is de definitie van teleologische strategische planning?
Wat is de definitie van incrementeel strategische planning?
Wat is de definitie van benchmarking?
Wat is de essentie van de product-marktmatrix van Ansoff?
Welke krachten worden onderscheiden in het concurrentiemodel van Porter?
1) Dreiging van nieuwkomer; als entrance niet belemmerd is hoeveel moet concurrentie investeren en hoe lang profijt?
2) Dreiging van vervangende producten (substituten); Hoe groot is de kans dat dat concurrentie met substituten op de markt komt?
3) Onderhandelingsmacht van de afnemers; leveranciers kunnen afhankelijk worden van afnemers wat afnemers macht geeft.
4) Onderhandelingsmacht van leveranciers; Wanneer organisatie afhankelijk is van een leverancier dan kan die bepaalde prijzen eisen etc.
Welke generieke concurrentievormen onderscheidt Porter?
1) Differentiatie (differrentiation); uniek aanbod, uniek product, uniek imago, onderscheiden van concurrentie.
2) Kostenleiderschap ( overall cost leadership); verkrijgen van een permanente en substantiële kostenvoorsprong met gebruik van chaalvoordelen en kosten laag te halen.
3) Kosten/differentiatiefocus (focus); richt op beperkt deel van de markt om daar kostenvoordeel te behalen.
Wat is de definitie van directe distributie?
Wat is de richtsnoer bij het bepalen van de positie van de producten in de BCG-matrix?
Welke posities van producten (of diensten) worden onderscheiden in de BCG-portfoliomatrix.
1) Stars (sterren); producten in sterk groeiende markt en hebben investeringen in reclame + distributie nodig. Hebben groot marktaandeel -> positief kasbalans.
2) Cash cows (melk koeien); groot marktaandeel in een slow growing markt (dus geen investering, hoogste kas-ontvangst).
3)Dogs ( honden); laag marktaandeel in nauwelijks groeiende markt -> nauwelijks investeringen => dit zijn producten aan eind van levensloop (dus afstoten).
4) Problem children/ Question marks/ Wild cats; laag marktaandeel maar sterk groeiende markt -> forse investeringen maar negatief kasbalan + nu nog klein marktaandeel.
Wat is de essentie van de Abell-analyse?
Welke typen omgevingsfactoren voor een organisatie worden ondercheiden?
Wat zijn technologische invloedsfactoren?
Wat is het resultaat van de SWOT-analyse?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden