Het proces organisatie ontwikkeling - Ontwerpen interventies

13 belangrijke vragen over Het proces organisatie ontwikkeling - Ontwerpen interventies

Wat zijn de drie belangrijkste criteria voor effectieve interventie?

1. In hoeverre is het relevant?
2. Is de verwachte uitkomst realistisch?
3. Is men competent en heeft het een positief effect op de verandercompetentie?

Effectieve interventie moet relevant zijn en is gebaseerd op informatie uit de organisatie. Wat zijn de 3 criteria voor de informatie?

1. valide informatie is verstrekt
2. mensen zijn vrij en geïnformeerd over de verandering
3. internal commitment, eigenaarschap van de interventie geborgd

Waar houdt men rekening mee bij het ontwerp van effectieve interventies?

Gebeurtenissen die gerelateerd zijn aan het veranderen van de situatie en gebeurtenissen die gerelateerd zijn aan het doel van de verandering
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Met welke 2 items spelen een rol bij het veranderen van het doel?

1. organisatiefactoren:
strategie, technologie en structuur, HR zaken en menselijke processen
2. organisatie niveaus

Wat is het verschil tussen Human resources issues en Human process issues?

HR issues richt zich op binden, boeien, werven, ontwikkelen;
Human process richt zich op communicatie, leidinggeven, groepsdynamiek

Wat wordt bedoeld met technologie en structuur items bij interventie in de organisatie?

Hoe is de structuur, coordinatie;
hoe leveren we producten;
hoe mensen koppelen aan de taak

Wat wordt bedoeld met technostructurele interventies?

methodes die gebruikt worden bij structurele en technologische items voor organisatie ontwikkelings activiteiten gerelateerd aan organisatie ontwerp, medewerker betrokkenheid en werk ontwerp

Moeten organisatie ontwikkelaars systematisch denken? Waarom wel of niet?

Ja; men moet bij interventies rekening houden met effecten op andere en verschillende niveaus. Een interventie op groepniveau heeft ws effect op individueel niveau. Ook kan de interventie effect hebben op een andere groep waaraan geleverd wordt bijv.

Welke 5 interventies kennen we mbt het menselijk proces?

1. coaching
2. training en ontwikkeling
3. proces consultatie (interpersoonlijke relatie en sociale groepsdynamiek)
4. derde-partij interventie (dysfunction interpersonal relation)
5. teambuilding

Noem 3 systeem brede HR interventies:

1. intergroep relaties (verbeter interactie)
2. organisatie confrontatie vergadering (indentificeer probleem, doelvorming, probleemoplossen)
3. large-group interventie (verschillende stakeholders, visie, organisatieproblemen oplossen)

Wat zijn de 3 ontwikkelmethodes voor HRM interventies?

1. carriere planning en ontwikkeling
2. sturen diversiteit van werkkrachten
3. medewerker tevredenheid

Strategische interventie vindt plaats door competitie en samenwerkings strategieen. Noem er 4.

1. geintegreerde strategische verandering: gepland
2. mergers and acquisitions: 2 organisaties vormen tot 1 nieuwe
3. allianties: collaboratief
4. netwerken

Welke 3 interventies transformeren een organisatie?

1. cultuur verandering
2. self-desgining organisatie: leren om het zelf te doen en hoge participatie van stakeholders
3. organisatie leer en kennis management: niet alleen zelf kunnen veranderen, maar ook in staat zijn tot continue verbetering

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo