Het proces organisatie ontwikkeling - Diagnosticeer organisaties

23 belangrijke vragen over Het proces organisatie ontwikkeling - Diagnosticeer organisaties

De organisatiedoelen worden beïnvloed door omgeving. Welke omgevingsfactoren ken je?

Sociale, technologische, economische, ecologische en politieke

Alignment zorgt voor effectiviteit. Noem 2 elementen die op elkaar afgestemd moeten zijn.

organisatie strategie moet passen bij de input;
ontwerp componenten moeten bij elkaar passen

Wat zijn de 5 ontwerp componenten op organisatie niveau en wat is hun gezamenlijke output?

Strategie, technologie, structuur, meetsystemen en HRM;
Cultuur
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wordt organisatie ontwikkeling alleen gedaan bij problemen? Waarom wel of niet?

Nee. Ook als het goed gaat kan men een diagnose laten doen om te kijken naar verbetermogelijkheden voor effectiviteit van afdelingen

Welke manier van werkverdeling ken je?

Formele structuur;
Specificatie van aantal verschillen en integraties

Waarnaar verwijst organisatie prestatie?

Verkopen, winst, return on investment, verdienste per onderdeel, budget neutraal (non profit)

De doelen en doelstellingen gaan niet over richting en prioriteiten van de organisatie en leveren geen richtlijnen voor managementbesluiten. Juist of onjuist?

Onjuist, doelen en doelstelling gaan juist over richting en prioriteiten; ze leveren juist wel richtlijnen voor managementbesluiten

Waarin onderscheidt de diagnose van een organisatie ontwikkeling zich van een medische diagnose?

Meer gericht op samenwerken en de aanname dat iets mis is met de organisatie wordt niet geaccepteerd;
Het wordt breder ingezet

Wat betekent een onzekere omgeving voor het ontwerp van een effectieve strategie?

Hoe onzekerder de omgeving, hoe moeilijker het is om een effectieve strategie te ontwikkelen.

Waaraan geeft de output feedback?

Aan input en transformaties

Kent een open-systeem een hiërarchische of een matrix structuur

Een hiërarchische structuur; elk hoger niveau omvat de systemen op de lagere niveaus

Waar moeten medewerkers en consultants samen aan werken bij organisatie ontwikkeling?

Ontdekken wat zorgt voor de huidige effectiviteit van de organisatie

Waaruit bestaat het structuur systeem?

Werkverdeling binnen de organisatie en coördinatie tussen afdelingen om het hele werk te completeren

Welk onderscheid kent de formele structuur?

Verdeling op functie, product of dienst, combinatie van functie en product of dienst

Wat wordt bedoeld met de technologie van ontwerpcomponenten?

De manier waarop een organisatie input in producten en diensten omzet: productiemethoden, work flow en machines

Uit welke 2 componenten bestaat transformatie?


Sociaal component (mensen en relaties)
Technologisch component (machines, methodes, techniek of dienstverlening)

Wat wordt bedoeld met het open-systeem model?

Het algemene diagnose model dat gebaseerd is op systeem theorie dat ten grondslag ligt aan organisatie ontwikkeling

Welke 2 functies van technologie beïnvloeden andere ontwerp componenten?

Onderlinge afhankelijkheid (informatie of techniek) en onzekerheid (is de input wisselend, tabaksblad)

Volgens Porter bestaat de taak omgeving uit 5 krachten:

Leveranciersmacht, kopersmacht, dreiging van substituten, nieuwkomers en rivaliteit tussen concurrenten

Waar kijk je naar bij analyse van een organisatie?

Omgeving, industrie structuur, strategie;
Technologie, structuur, meetsystemen, HRM;
Organisatie cultuur

In hoeverre integratie nodig is in een structuur is een functie van :

Mate van onzekerheid uit omgeving;
Niveau van differentiatie in de structuur;
Mate van onderlinge afhankelijkheid tussen afdelingen

Wat bepaald voor een deel de effectiviteit van het hele systeem?

Alignment tussen input en transformatie, transformatie en output, en subsystemen

Wat zijn de belangrijkste kenmerken van een open-systeem?

Input, informatie en output
Grenzen|
Feedback
Equifinaliteit (uitkomst is op meer manieren te bereiken)
Alignment (op 1 lijn brengen)

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo