Interventie menselijk proces - Individueel, interpersoonlijk en groepsproces benadering
11 belangrijke vragen over Interventie menselijk proces - Individueel, interpersoonlijk en groepsproces benadering
Kaplan onderstreept de problemen van het meten van prestaties bij process consultation als volgt:
Wat zijn de doelen van training en development?
Welke stadia worden toegepast bij training en devlopment?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Er zijn individuele interventies en groepsinterventies. Bij individuele interventies wordt het Johari Window besproken. Wat is dit?
Op welke manier evalueer je een training?
Wat zijn mogelijke problemen met de resultaten van groepsinterventies?
Wat is process consultations?
Voor het individu kennen we een aantal richtlijnen voor effectieve feedback. Noem er tenminste 3.
Welke mogelijkheden zijn er voor individuele, interpersoonlijke en groepsontwikkeling?
Groepsinterventies kunnen 3 verschillende doelen hebben. Welke?
Schein heeft 10 principes voorgesteld als richtlijn voor de acties van de process consultant. Welke?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden