De aard van geplande verandering - Kritiek op geplande verandering

4 belangrijke vragen over De aard van geplande verandering - Kritiek op geplande verandering

Critici geven aan dat de relatie tussen geplande verandering en organisatieprestatie en effectiviteit niet goed wordt begrepen. Hoe komt dit volgens hun?

Complexiteit van de verandering;
gebrek aan gedegen analyse;
de lange tijd voordat er resultaten zijn

Het is volgens critici misleidend dat geplande verandering gecontroleerd en ordelijk verloopt. Juist of onjuist.

Juist

Porras en Robertson geven 4 kritiek punten aan op de conceptualisatie van geplande verandering. Welke zijn dit?

Geen informatie over:
de functies die veranderd kunnen worden;
de verwachte uitkomsten;
causale mechanismen waardoor de uitkomsten bereikt worden;
waarvan succes afhangt.
 
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Kritiek op geplande verandering valt uiteen in twee blokken. Welke twee?

Conceptualisatie van de verandering en de uitvoering van de verandering.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo