Samenvatting: Organization Theory | 9781412935494 | Ann L Cunliffe

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Organization Theory | 9781412935494 | Ann L. Cunliffe.

• 1 Introductie

  Dit is een preview. Er zijn 17 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is Organisatie Theorie en wat is haar doel?

  OT is een verscheidenheid aan theorieën en modellen die proberen uit te leggen hoe organisaties functioneren en relateren tot de omgeving. Het doel van OT is organisaties op zo'n manier te ontwerpen dat ze effectief, efficiënt en verantwoordelijk opereren.

• Wat zijn de verschillen tussen OT en OB (Organizational Behaviour)?

  • OT focust op organisaties, OB op mensen in organisaties
  • OT kijkt op een macro organisationeel perspectief, OB micro
  • OT kijkt naar structuren, systemen enprocessen, OB naar perceptie en gedrag van individuen en groepen
    

• Wat is de klassieke management theorie? 

  Deze theorie richt zich op het vinden van 1 beste manier van leiding geven mbv het gebruik van wetenschappelijke methodes en universele principes. 

• Waarmee kan een effectieve organisatiestructuur leden (werknemers) van de organisatie helpen?

  • Het omgaan met mogelijkheden zoals veranderende technologieën, markten en competitie
  • Het verwerven van een competitief voordeel door ontwikkeling van competenties en strategieën zodat ze beter presteren dan andere bedrijven
  • Het werken in een effectieve, ondersteunende en reactieve omgeving
  • Het toenemen van efficiëntie en innovatie
    

• wat zijn de universele management functies volgens Fayol? (5)

  - plannen 

  - organiseren 

  - coordineren 

  - commanderen 

  - bewaken 

• Wat zijn de principes die eerlijkheid en rationaliteit verzekeren volgens Weber?

  1. rationeel-legaal gezag 2. beslissingen en posities op basis van technische competenties 3. duidelijke hierarchie van autoriteit en verantwoordelijkheid 4. formeel geschreven regels en procedures om presteren te controleren 5. geschreven records, policies etc 6. professionele werkrelatie 

• welke onderscheidende types gezag zijn er in organisaties volgens de theorie van Weber?

  1. traditioneel 2. charismatisch 3. rationeel-legaal 

• wat zijn kenmerken van de scientific management theorie?

  1. ontwikkeling door vele experimenten 2. nauwkeurig onderzoeken en verbeteren van werkmethoden 3. nauwkeurig selecteren, trainen en ontwikkelen van werknemers 4. procedures standaardiseren 5. verdeling van werk en verantwoordelijkheid tussen werknemers en management 

• wat houdt de systems theorie in?

  de organisatie is een open systeem, doel gericht en opereert als een input-output model waarbij middelen worden omgezet in producten en diensten. 

• wat zijn de eigenschappen van de systems theorie?

  1. past zich continu aan de omgeving aan 2. bestaat uit verbonden systemen welke interacteren om een geheel te vormen. 3. balans tussen inputs en outputs om een stabiele flow van activiteiten te waarborgen. 4. feedback, steeds opener