Individual Behavior, Personality and Values - Values in het Workplace

7 belangrijke vragen over Individual Behavior, Personality and Values - Values in het Workplace

Hoe kan een manager naar zijn werknemers kijken?

Theorie X: gemiddelde werknemer is lui, je moet goed opletten en belonen anders gebeurd er niets
Theorie Y: gemiddelde werknemer werkt goed, is goed voor de organisatie, manager moet versterken/ondersteunen

Wat zijn de 10 waarden van Schwartz's waarden model?

  1. Power: sociale macht, autoriteit, welvaart
  2. Achievement: streven naar succes, ambitieus, prestaties leveren
  3. Hedonism: plezier, genieten van het leven
  4. Stimulation: behoefte aan variëteit, een spannend leven
  5. Self-direction: keuzevrijheid, autonomie, onafhankelijkheid
  6. Universalism: begaan met welzijn van anderen, gelijkheid, rechtvaardigheid
  7. Benevolence: hulpvaardiggedrag, eerlijkheid, diepe vriendschappen, loyaliteit
  8. Traditon: waarde aan traditie, respect voor ouderen, toewijding
  9. Conformity: waarde aan beleefd/respectvol gedrag, ouders goed behandelen
  10. Security: zekerheid

Wat is de interactie waarden-gedrag?

  • Gedrag niet altijd in overeenstemming met waarden
  • De omgeving kan iemands waarden teniet doen
  • Gewoontegedrag is meestal in lijn met waarden, want dit gedrag is kennelijk minder onderhevig aan de context
  • Beslissingen en gedrag zijn gelinkt aan waarden als:
    • we ons bewust zijn van onze waarden
    • we logische redenen hebben om onze waarden in die situatie toe te passen
    • de situatie niet interfereert
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is congruentie in waarde?

Twee of meer entiteiten (persoon en organisatie) hebben soortgelijke waarden.

Wat zijn problemen met incongruentie?

  • Niet passende beslissingen
  • Minder tevredenheid en commitment
  • Toename stress en verloop, ze willen weg

Wat zijn de goede kanten van (een beetje) incongruentie?

  • Betere beslissingen (diversiteit in waarden)
  • Betere (uitgebreidere) probleemdefinitie
  • Voorkomt 'corporate cults'  culturen die zo sterk zijn dat er geen verandering plaatsvindt

Welke factoren beïnvloeden in hoeverre iemand zich laat leiden door persoonlijke waarden?

  1. De situatie, waarin men zich bevindt.
  2. Actief denken aan waarden en het zien van de relevantie.
  3. Relevantie ten opzichte van de situatie.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo