Individual Behavior, Personality and Values - Values in het Workplace
7 belangrijke vragen over Individual Behavior, Personality and Values - Values in het Workplace
Hoe kan een manager naar zijn werknemers kijken?
Theorie Y: gemiddelde werknemer werkt goed, is goed voor de organisatie, manager moet versterken/ondersteunen
Wat zijn de 10 waarden van Schwartz's waarden model?
- Power: sociale macht, autoriteit, welvaart
- Achievement: streven naar succes, ambitieus, prestaties leveren
- Hedonism: plezier, genieten van het leven
- Stimulation: behoefte aan variëteit, een spannend leven
- Self-direction: keuzevrijheid, autonomie, onafhankelijkheid
- Universalism: begaan met welzijn van anderen, gelijkheid, rechtvaardigheid
- Benevolence: hulpvaardiggedrag, eerlijkheid, diepe vriendschappen, loyaliteit
- Traditon: waarde aan traditie, respect voor ouderen, toewijding
- Conformity: waarde aan beleefd/respectvol gedrag, ouders goed behandelen
- Security: zekerheid
Wat is de interactie waarden-gedrag?
- Gedrag niet altijd in overeenstemming met waarden
- De omgeving kan iemands waarden teniet doen
- Gewoontegedrag is meestal in lijn met waarden, want dit gedrag is kennelijk minder onderhevig aan de context
- Beslissingen en gedrag zijn gelinkt aan waarden als:
- we ons bewust zijn van onze waarden
- we logische redenen hebben om onze waarden in die situatie toe te passen
- de situatie niet interfereert
- we ons bewust zijn van onze waarden
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is congruentie in waarde?
Wat zijn problemen met incongruentie?
- Niet passende beslissingen
- Minder tevredenheid en commitment
- Toename stress en verloop, ze willen weg
Wat zijn de goede kanten van (een beetje) incongruentie?
- Betere beslissingen (diversiteit in waarden)
- Betere (uitgebreidere) probleemdefinitie
- Voorkomt 'corporate cults' culturen die zo sterk zijn dat er geen verandering plaatsvindt
Welke factoren beïnvloeden in hoeverre iemand zich laat leiden door persoonlijke waarden?
- De situatie, waarin men zich bevindt.
- Actief denken aan waarden en het zien van de relevantie.
- Relevantie ten opzichte van de situatie.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden