Perspectives on Change

5 belangrijke vragen over Perspectives on Change

Welke perspectieven kent een organisatie ( de keuzen van context van meningen)

  1. Cultuur binnen een organisatie
  2. Politiek en Macht binnen een organisatie
  3. Het leren kennen van een organisatie  

Core Competenties van een organisatie

een interdependent systeem waarin de Collective vaardigheden zijn verwerkt ( denk beoordeling en functioneringssystemen.

werknemersvaardigheden op explisiet op basis van Kennis, Techniek en Communicatie
systeem op basis van werkverleden en heden.

De 3 effecten bij Cultuur en veranderstrategieën

Culturele voorstelling kan als filter werken op de perceptie van interne en externe omgevingen in de organisatie
Cultuur beinvloed de vorming van strategieën- data
Cultuur beinvloed ook de implementatie van de plannen en de vooruitzichten
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke 3 vormen zou je kunnen Diagnotiseren vooraf aan een geplande culturele verandering

  1. Apparent culture change
  • geadopteerde verandering van denken waarbij in wordt gespeeld op de diep gewortelde patronen en gedrag per subcultuur
  1. Revolutionary cultrure change
  • totale verandering waarbij een bestaand proces discontinu wordt en vervangen
  1. incremental Culture change
  • step by step aanpassen van de bestaande normen en waardes 

Culturele Dynamiek Model van MJ Hatch

een methode om een risico te beperken in de cultuur van een organisatie op basis van verschillende factoren die in verbinding tot elkaar staan.

Artefacts- symbols & values & assumptions

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo