The Change Process - causes of change - Intentions and Realities of Change
14 belangrijke vragen over The Change Process - causes of change - Intentions and Realities of Change
Waarom zou je de Pestle methode continue moeten aanpassen binnen je organisatie
- om de impact van bedreigingen te minimaliseren door vroegtijdig nieuwe trends te kunnen ontdekken
- om de impact van kansen te maximaliseren door vroegtijdig beslissingen tenemen voor de toekomstige trends.
Welke 3 externe omstandigheden spelen een rol als we het hebben over de Pestle analyse
potentiele impact op de organisatie
continue testen en vaststellen van de reele ervaringen uit de omgeving- risicofactoren
Which scopes of impact on trends can you categorize?
- Global trends= populatie groei, urbanisatie (verandering in groei en levenspatroon
macroscopische trends-
- Geographic trends= Geografische trends= zijn trends gericht op de omgeving waar die afspeelt zoals klimaatsveranderingen en het gevolg op een gebied of regio.
- Industry trends = industriele trends, overvragen v een product particuliere markt- denk aan overvissen en wetgeving, denk aan Geral moter's en de wereld crisis, niemand spendeerde meer in een nieuwe auto- conclusie failliesement general motors.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Wat is de Greiner model en wanneer pas je die toe.
Creativiteit
Delegeren
Directie
Coordineren
Collaboreren
de risico factoren zijn
Leiderschap, autonomiteit, controle er rode lijn.
Waar moet je vooraf rekening meehouden voordat je een verandering inpland en waar heeft het betrekking op?
plan= inhoud
grootte- omvang heeft betrekkinging op individuen, groepen, of totale organisatie?
intern in een organistatie kan gekeken worden naar welke 3 factoren van verandering?
senior management bestaat uit teveel lijnmanagers, geen juiste balans tussen staffunctionarisen en lijmanagers
GROEI
vd organisatie waarbij een verouderd provces niet meer opgaat in de huidige situatie/ processen/patronen
RESOURCESactuele middelen in waarde, voorraden, mensenkennis, klantenkring, educatie personeel,
Welke rollen ken je als personlijke leiderschap?
Manager/organisatie, mariese/ daniel/
medewerker uitvoering: Coot, Esther,
Change agents: automatisering- HQ
resistance leadership; 1ste medewerkers
stel aan alle medewerkers steeds de vraag binnen de organistatie en wat zijn je toekomstplannen
wat doe je? = gedrag, kennis en vaardigheden
wat denk je?= opvattingen , normen en waarden, overtuigingen, zelfbeeld
wat wil je?= eigenschappen/ persoonlijkheid, motiveren endrijfveren
Wat zijn organisatie dynamieken
- duidelijke doelen en verantwoordelijkheden- regels en structuur
- onderlingen afstemming van werkzaamheden
- goede omgangsvormen creeeren
- empowerment het beste in elkaar omhoog halen
Wat is persoonlijke leiderschap
- verantwoordelijkheid
- effectiviteit
- Leidinggeven aan jezelf
- Leerdoelen vopor ogen
- boven en de onderstroom aan elkaar verbinden
Wat is SMART? hoe pas je het toe?
Specefiek: Het Doel? 5 W vragen Wat bereiken, Wie is betrokken, Waar gebeurt het, Wanneer gebeurt het en Waarom willen we het?
Meetbaar : getallen of zichtbaar maken welke middelen je nodig hebt om tevergelijken- procedures, kwaliteitseisen (enquete) Normen, Handleidingen etc
Acceptabel: Aanwijsbaar of actie gericht = het resultaat haalbaar voor iedereen
Realistisch: is er genoeg voldoening aan de uitdaging, staat dit in relatie tot
Tijd: de datum van aanvang, tussen evaluatie en eind.
Doel leidt tot subdoel leidt tot acties wat leidt tot door acties zijn er resultaten.
Noem de verschillen in Doelgedreven omgeving en contextuele omgeving?
Met deze 2 reden kan er worden laten zien waarom het zo belangrijk is om de macht van de politieke status binnen een bedrijf te onderzoek
Er zijn meerdere analyses voor een Planned Change waar gebruikt gemaakt wordt van externe expertise ( kennisbedrijven)? welke vorm zal een expert gebruiken en waarom ?
er zijn 2 soorten van Force Field analyse( idit is een planningsmethode die een framewerk presenteert met kansen en bedreigen binnen de organisatie op een verandering.)
De Force Field analyse.
Helping forces: laat je de kracht zien en stuurt in de richting van een verandering
Hindering forces: laat de hinderpallen op de weg naar de verandering zien
Wat is bedoeling van interventies?
steekwoorden: verandering door gedeelde kennis te bundelen van mensen voor het ontwikkelen van visie
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
