The nature and organizational change - Types of change
15 belangrijke vragen over The nature and organizational change - Types of change
hoe kan incrementele verandering gecategoriseerd worden?
Incremental change zien als verandering dat meer geassocieerd is met de inhoud waarmee organisaties hun doelen bereiken dan met verandering van de doelen zelf.
Door de onderscheidingen van de twee dimensies ontstaan er 4 veranderingsrichtingen, namelijk:
- evolution
- adaption
- revolution
- recontruction
Redenen voor de snelle implementatie van frame-breaking change is
* synergy: de behoefte van alle units van de organisatie om samen te trekken
* verlaging van de weerstand: weerstand kan groeien bij langzame implementatie
* opgehoopte behoefte voor verandering: bij versoepeling van beperkingen
* risico en onzekerheid: hoe langer de implementatie periode, hoe groter de periode van onzekerheid en instabiliteit
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn kenmerken van frame-breaking change?
* hervormde missie en core values
* veranderde power en status
* reorganisatie (aanpassing in structuur, systeem en procedures, verandering in organisatievorm)
* herziene interactiepatronen
* nieuwe uitvoerders
Vergelijk de modellen van Dunphy and Stace en Grundy met elkaar. De typen 1 en 2 van Dunphy and Stace zijn typerend voor Grundy's concept van smooth incremental chang. Typen 3 en 4 doen denken aan Grundy's bumpy incremental and discontinuous types of change.
Het voordeel van de Dunphy and Stace model is toch, dat:
Dit model heeft een gedetailleerde beschrijving van elke schaal type dankzij testen met leidinggevenden, managers en supervisors.
Verschillende levels van frame-breaking change (Tushman) kunnen door een ander model onderscheiden worden, namelijk
Scale type 3 en 4 van Dunphy and Stace, door onderscheid te maken in de betekenis van verandering op het divisionele level en op organisatie level.
Wat zijn de kenmerken van scale type 2: incremental adjustment?
* incrementele aanpassing aan een veranderende omgeving
* verschillende wijzigingen aan de strategie, structuur en proces
Plowman onderscheid 4 verschillende soorten van organisatieverandering op basis van 2 dimensies, pace en scope. Wat zijn daarvan de kenmerken?
1. convergent en continuous
2. convergent en episodic
3. episodic en radical
4. radical en continuous
Driver:
1. instabiliteit
2. traagheid
3. traagheid
4. instabiliteit
Form:
1. kleine aanpassingen aan bestaand raamwerk
2. kleine vervangingen binnen een bestaand raamwerk
3. dramatische frame-bending vervangingen
4. frame-bending aanpassingen
Waarom is frame-breaking change revolutionair?
De veranderingen hervormen de hele aard van de organisatie. Het vereist gelijktijdig discontinue veranderingen in strategie, structuur, mensen en processen.
Wat zijn de kenmerken van de scale type 3: modular transformation?
* grote herschikking van één of meer afdelingen waar radicale verandering gefocust is, eerder dan van de organisatie als een geheel
Plowman laat zien hoe organisatieverandering onderscheiding kan worden in termen van pace (tempo) en scope (omvang). Noem de onderverdelingen van pace en scope.
Pace:
- continuous
- episodic
Scope:
- convergent
- radical
Balogun en Hope Hailey identificeren vier typen verandering. Noem de twee dimensies.
scope en scale
Wat zijn de kenmerken van de scale type 4: corporate transformation?
* verandering betreft de hele organisatie
* radicale aanpassingen in bedrijfsstrategie
* revolutionaire veranderingen door de hele organisatie
Noem de kenmerken van de drie typen van verandering van Grundy's
* smooth incremental change
> ontstaat langzaam op een systematische en voorspelbaarbare manier
* bumpy incremental change
> perioden van relatief lage mate van verandering afgewisseld met perioden van relatief hoge mate van verandering
* discontinuous change
> verandering met snelle veranderingen in strategie, structuur en/of cultuur
> ontstaat langzaam op een systematische en voorspelbaarbare manier
* bumpy incremental change
> perioden van relatief lage mate van verandering afgewisseld met perioden van relatief hoge mate van verandering
* discontinuous change
> verandering met snelle veranderingen in strategie, structuur en/of cultuur
Wat zijn kenmerken van scale type 1: fine tuning?
* lopend proces van verandering
* finetuning van de match tussen de strategie, structuur, mensen en processen
* vindt plaats op divisionele levels
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.