Socialization Processes
6 belangrijke vragen over Socialization Processes
Myers en Oetzel (2003) ontwikkelden een model dat meer detail biedt over de processen die komen kijken bij socialisatie:
(1) Ontwikkelen van bekendheid met anderen, (2) Accultureren of leren van de cultuur van een organisatie, (3) Zich herkend voelen door anderen, (4) Betrokken raken bij de organisatie, (5) Ontwikkelen van beroepsbekwaamheid en (6) Rol onderhandeling/verdeling.
Newcomer Information-Seeking Tactics (encounter). De 7 manieren waarop nieuwkomers informatie zoeken:
- Overt questions: directe vragen stellen
- Indirect questions
- Third parties: een 3e partij om informatie vragen
- Testing limits: grenzen testen (door over de grenzen heen te gaan)
- Disguising conversations: niet duidelijk maken dat je informatie verzamelt
- Observing: gedrag observeren in interessante/opmerkelijke situaties
- Surveillance: betekenis geven aan eerder geobserveerd gedrag
Het gebruiken van deze tactieken heeft te maken met de mate waarin dubbelzinnigheid moet worden beperkt en de sociale kosten (bijv. schaamte omdat je iets niet weet of angst dat je collega’s irriteert met herhaald vragen naar informatie).
(TENTAMEN) Sommige verschillen in rolontwikkeling zouden kunnen worden toegeschreven aan het role negotiation proces =
Interactief proces waardoor individuen verwachtingen creëren en veranderen over hoe een baan moet worden uitgevoerd. Dit proces is waarschijnlijk de sleutel tot het voorspellen van de kansen van de nieuwkomer om met succes zijn of haar rol in de organisatie te individualiseren.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Communicatie tijdens het exit process (verlaten van de organisatie):
- Vertrekken is een proces, geen event.
- Het is een proces dat zowel degene die weggaat, als degenen die achterblijven beïnvloedt (bijv.
middels opvolging door achterblijvers).
- Vertrekken kan diepgaande effecten hebben op de families van degenen die de organisatie
verlaten.
- Communicatie speelt een kritieke rol in het ontkoppelingsproces. Communicatie kan ervoor zorgen
dat iemand weg wilt gaan, communicatie kan veranderen omdat iemand van een insider in een outsider veranderd en er worden mogelijk taboe onderwerpen besproken omdat iemand toch weggaat.
- Met pensioen gaan heeft vooral grote betekenis voor individuen.
Verschillende benaderingen op het socialisatieproces op basis van: Klassiek, Human Relations, Human resources.
- Klassiek: socialisatie is nodig om ervoor te zorgen dat een werknemer in staat is zijn taak uit te voeren.
- Human Relations: socialisatie is nodig om ervoor te zorgen dat een werknemer tevreden is.
- Human Resources: socialisatie is nodig om ervoor te zorgen dat werknemers zoveel mogelijk
kunnen bijdragen aan de organisatie.
Verschillende benaderingen op het socialisatieproces op basis van: Systeem, Cultureel, Constitutief, Kritisch, Feministisch.
- Systeem: socialisatie is de grensovergang van “outside” naar “inside” het systeem.
- Cultureel: socialisatie is het proces waarbij nieuwkomers de waarden en normen leren van de
cultuur van de organisatie.
- Constitutief: socialisatie gezien in termen van de lidmaatschaps onderhandelings- stroom die de
organisatie vormt, eerder dan als een overgang over de grenzen van een container.
- Kritisch: socialisatie gezien als een proces waardoor organisatorische eigenaars en managers
hegemonische relaties met werknemers ontwikkelen en onderhouden.
- Feministisch: socialisatie gezien als een proces dat potentieel gender bepaald is, aangezien nieuwe
werknemers worden geïntroduceerd in rationele en patriarchale organisatorische systemen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden