De Sitter theorie achtergrond Ashby en Beer

13 belangrijke vragen over De Sitter theorie achtergrond Ashby en Beer

Waar moet een goede arbeidsverdeling volgens de Sitter (in lijn met Ashby) aan voldoen?
Ontwerpvuistregel

  1. Het realiseren van transformatieprocessen/ essentiële variabelen
  2. het dempen van (structuur gebonden) verstoringen en tegelijkertijd
  3. het vergroten van het regelvermogen om verstoringen tegen te gaan (2 en 3 tegelijkertijd)

Wat zijn volgens de Sitter de vragen die je moet beantwoorden om een goede AV te maken?

  1. wat is een taak
  2. wat zijn ontwerpparameters
  3. wat houdt het goed invullen van de ontwerpparameters in?

Hoe komt de Sitter tot de omschrijving van een taak?

  1. transformatie
  2. decompositie
  3. Een taak, ten slotte, is een groepering van de (sub-)transformaties die je hebt verkregen door het toepassen van horizontale en verticale decompositie. Zo’n groepering is nu toe te wijzen aan een iets of iemand die de taak kan realiseren.(Bij elke transformatie kan je verschillende sub-transformaties op verschillende manieren tot taken groeperen – zie ook tekst; afwasvoorbeeld).
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zegt de Sitter over organisaties met een hoge score op de parameters?

Deze organisaties zijn zelf een bron van verstoringen en beschikken over weinig regelvermogen (Tayloristische organisatie) door het vele scheiden, splitsen en de hoge mate van functionele concentratie is er een heel ingewikkeld netwerk van gerelateerde taken ontstaan, hierdoor neemt de storings- kans en gevoeligheid enorm toe.

Wat is het doel van deze parameters

met behulp van deze parameters ben je beter in staat om te beoordelen wat het effect van een specifieke AV is op de EV en daarmee beoordeelden of deze specifieke AV goed is of niet

Wat zegt de Sitter over organisaties met een lage score op de parameters?

Deze organisaties zijn zelf minder gevoelig voor verstoringen (er is gedempt) en beschikken over regelvermogen (er is versterkt)

Wat is de definitie van het begrip taken door de Sitter

Een taak is een knooppunt in een netwerk van taken met relaties met andere taken. Bovendien kunnen de relaties betrekking hebben op verschillende inhouden.

Wat bedoeld de Sitter met variabiliteit?

De variëteit aan inhouden waar een relatie betrekking op kan hebben. (ober kok voorbeeld het aantal gerechten op het menu bepalen de variabiliteit want die bepalen het aantal verschillende inhouden waar de relatie betrekking op heeft).

Wat is het probleem met een taak die veel relaties heeft volgens de Sitter?

Een taak met veel relaties is een bron van verstoringen.

Welke twee aspecten heeft elke transformatie?

Een operationeel en regulatief aspect.

Wat is het operationele en regulatief aspect bij een regeltaak?

Een regeltaak heeft tot doel een andere taak te regelen Dwz o.a doelen stellen ontwerpen van een regeltabel

Waaruit bestaat vls sitter een taak

elke taak bestaat uit een regel- en uitvoeraspect. Uitvoeren is het realiseren van outputvan de taak en regelen is het omgaan met verstoringen zdd het uitvoeren goed kan verlopen

Wat is de sociotechniek van de Sitter

Een ontwerptheorie gericht op het maken van de organisatiestructuur

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo