Kingma: risk management (paradox of risk management)
12 belangrijke vragen over Kingma: risk management (paradox of risk management)
Wat is het doel van Kingma in dit artikel over gokken?
Kingma wil uitzoeken of wetenschappelijk methoden het management van gok organisaties zal verbeteren en dus bijdragen aan een beter/veiliger commercieel gokken.
Wat houdt risico management voor Holland Casino (HC) in? (Kingma)
Het minimaliseren van gokrisico's en het investeren in CSR om zo een verantwoord/positief imago te creeren en te behouden.
Wat houdt window-dressing of lip-service in? (Kingma)
Een organisatie gebruikt CSR om zichzelf mooier/beter te presenteren, dan dat die daadwerkelijk is.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat houdt een reflexive organisatie in? (Kingma)
Nieuwe fase van risico's met onomkeerbare consequenties. Het bewust worden van de onbedoelde gevolgen.
Wat is de relatie tussen risico's en decided orders? (Kingma)
Risico's zijn verbonden met decisionmaking (bijv. je kunt zelf kiezen om te gaan gokken of niet) en dus ook verbonden met organiseren. Het produceert decided orders. Beslissingen m.b.t. het liberaliseren/gebruik maken van gokken.
Wat is de samenhang tussen rationalisatie en risico management? (Kingma)
Wanneer je risico's/onzekerheden in 'manageable risks' ombuigt, rationaliseer je deze. Risico's en verantwoordelijkheid zijn sociale constructen: hangt af van de cultuur/economie enz.
Wat bedoelt Kingma met Las Vegasization?
Wanneer de buitenkant er niet uit ziet alsof er binnen gegokt kan worden. Vormgeving en functie staan los van elkaar. Bijv. re-enchantment (omtovering): geven van een nieuwe betekenis/simuleren van een andere omgeving. Bijv. symbolic exchange and death: de activiteit combineren met bijv. Venetie, hierdoor wordt Venetie aangetast.
Op welke 6 manieren wordt er verantwoord gegokt? (Kingma)
1 Tegengaan gokken bij minderjarigen/verslaafden
2 Risico management + zelf-regulatie (zelf oplossen van het zelf gecreeerde probleem)
3 Toename van informatie en bewustwording
4 Self-exclusion (risico's weghalen/externaliseren)
5 Reclame maken met de gevaren/beperkingen/limieten van gokken
6 Samenwerken met o.a. hulpverleners
Hoe kan actorhood gekoppeld worden aan risico-management?
Laat actoren zelf verantwoordelijk zijn voor hun eigen gedrag.
Wat wordt bedoeld met "technology of agency" (Drori) i.c.m. het gokprobleem (Kingma) (4)?
1 Keuzevrijheid of plicht om 'te zorgen voor'?
2 Niet individuen bewust uitbuiten
3 Verantwoordelijkheid moet gemeten worden
4 Ontwikkeling: 1 lip-service, 2 monitoren/registreren: actief handelen, 3 Meten uitkomsten/effectiviteit: werkt de methode?
Hoe kan de wetenschap volgens Kingma bijdragen aan risico-regulering? (5)
1 Beleidsevaluatie
2 Kosten-baten analyse
3 Opstellen risicoprofielen
4 (Onder)kennen van speelproblemen
5 Definieren en meten van risico's/effecten
Welke 5 conclusies trekt Kingma uit zijn onderzoek naar casino's?
1 Gokken = geinstitutionaliseerd risico omgeving
2 Het meten van verantwoordelijkheid laat zien of het casino begaan is met de gokker sof alleen met de reputatie
3 CSR is niet vanzelfsprekend voor gok organisaties
4 Om verantwoordelijk te kunnen gokken > cultuurverandering HC > rationaliseren
5 Verantwoord gokken > rationaliseren > klant of verslaafde? Kan leiden tot het nemen van meer risico's = responsibilization.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden