Hood: NPM
8 belangrijke vragen over Hood: NPM
De reden voor de overgang naar NPM voor veel landen was dat er een overgang plaatsvond naar 'accountingization', wat betekent dit? (Hood)
Accountingization = de introductie van het nog meer categoriseren van de kosten in delen, waar de kosten eerder nog als geheel gezien werden of de kosten die niet waren gedefinieerd.
Deze overgang kon worden gezien als een deel van een grotere overgang van de doctrines 'public accountability' en 'public administration'.
De Progressive Public Administration (PPA) is een stijl van de public administration (openbaar bestuur) die onderstond in de late 19e eeuw. Dit model wordt vandaag de dag spottend bekeken en is vervangen door NPM, omschrijf NPM? (Hood)
NPM omvat een heel ander concept van publieke verantwoording, met andere manieren van omgaan met vertrouwen en een andere stel van aqa-answernotes-contentccountingization.De basis is het minderen/verwijderen van de verschillen tussen de publieke/private sector. En de nadruk wordt meer gelegd naar termen van resultaten.
Met welke 7 dimensies van verandering wordt NPM het meest geassocieerd? (Hood)
1 Disaggregation: Opdeling in losse, kostendragende eenheden (bij de VU heeft bijv. iedere afdeling een andere kostenplaats)
2 Concurrentie tussen aanbieders (bijv. FEWEB vs FSW)
3 Private aanpak: bijv. de financiering
4 Spaarzaamheid en discipline
5 Hands-on management (bijv. zichtbaarheid top management)
6 Expliciete en meetbare prestatieafspraken (bijv. aantal publicaties/bullen) (vergelijk met standaardiseren, bijv. van performance)
7 Accent op outputcontrole
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Niet alle landen hebben in dezelfde mate NPM overgenomen, er zijn veel verschillen. Mogelijke verklaringen (zoals Anglo-American fenomeen, rechtse overhei en slimming down van de overheid) bleken onjuist te zijn. Welke oorzaak koppelt Hood aan deze verschillen tussen NPM landen?
Er moest zowel een motief als gelegenheid/kans zijn om over te gaan naar NPM. Motief: hopelijk bespaar je op middelen door NPM. En kans/gelegenheid: het land moet er klaar voor zijn, waardoor de politici de publieke sector kan beinvloeden.
Welke 4 conclusies kunnen uit het onderzoek van Hood getrokken worden?
1 Het is moeilijk om te meten, maar er zijn zowel slecht als goed presterende landen in het proces van NPM. (Hangt niet per se samen met de economie)
2 De verandering in de publieke sector, kunnen op zichzelf niet de geobserveerde variaties uitleggen tussen de mate warin verschillende landen NPM hebben overgenomen. (Bijv. niet alle landen met een rechte overheid nemen NPM over).
3 Er lijkt geen simpele relatie te zijn tussen macro-economische prestaties en de mate van NPM.
4 Er lijkt geen simpele relatie te zijn tussen de politieke partijen en de mate van NPM.
Vat in 4 punten NPM samen? (Hood)
1 De opvolger van PPA
2 Deel van een meer algemene ontwikkeling in de publieke sector
3 Verschil tussen publiek en privaat verkleinen
4 Verschuiving van proces naar outsourcing/controle
Managerialism is een ideologie, bijna religieus: zo zou het moeten. Er is weinig nagedacht over de nadelige gevolgen. Het managerialism heeft zich gemanifesteerd in NPM. Omschrijf in 4 punten managerialism:
1 Meer neutraal, minder geporaliseerd
2 Private sector eigenschappen
3 Nieuw soort taalgebruik
4 Efficientie, effectiviteit en excellentie
VB: vakevaluaties of beoordelingen Elsevier VU van groot belang.
Link met de overige literatuur is dat het organiseren veel verder gaat dan "organisatie" als feitelijk identiteit, wat wordt hiermee bedoeld?
1 Partiele organisaties (A&B)
2 Bijv. netwerken (los van de juridische/sociale eenheid)
3 Het nieuwe werken/NWW (los van de fysieke eenheid)
4 Nieuwe manier van aansturen van overheidsorganisaties (Hood: NPM)
Gevaar hiervan is dat er ongewenste gevolgen kunnen ontstaan, omdat er veel tijd/energie naar indirecte processen gaat. Vb. publiciteit InHolland
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden