Rothstein et al.: Risk & Europeaniztion (risk and the limits of governance)

7 belangrijke vragen over Rothstein et al.: Risk & Europeaniztion (risk and the limits of governance)

Gebaseerd op een vergelijking van UK, Frankrijk en Duitsland verkent Rothstein in dit artikel manieren waarom en waarop de landen risico-gebaseerde benaderingen toepast, wat blijkt hieruit?

Dat dit door alle landen heel anders gebeurt. UK is zeer overtuigend i.t.t. Frankrijk en Duitsland, die een vrij beperkte toepassing hebben. Deze verschillen zijn te wijten aan de verschillen binnen de landen in identificatie en het accepteren van negatieve bestuursuitkomsten.  

Hoe zijn de verschillen tussen UK en DL/FR ontstaan m.b.t. risico benaderingen? (Rothstein)

Door hoe vastgeroest de bestuursnormen zijn en hoe ze omgaan met zowel identificatie en acceptatie van negatieve bestuursuitkomsten.

Het invoeren van de risico-gebaseerde benadering bij overheidsstukken hangt af van de 'fit' met de institutionele context, er is namelijk geen universele applicatie nodig, door verschillende geschiedenis/normen. Omschrijf de verschillen tussen UK/DL/FR: (Rothstein)

UK heeft een bestuurlijke orientatie die in het openbaar bestuur, na jaren experimenteren met NPM, met transparantie en verantwoording wordt gekenmerkt. FR heeft een technocratische traditie van bestuur met een concentratie van de besluitvormingsmacht in een ondoorzichtige, uitvoerende macht. DL heeft een juridisch, gefragmenteerde stijl van besluitvorming.

  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Een afzonderlijke reeks van factoren is van belang op de verschillende patronen van implementatie van de op risico gebaseerde bestuur. Welke 5 conclusies worden door Rothstein et al. getrokken?

1 Geen universeel verschijnsel: ieder land verschilt. (UK hoge implementatie door dominerende beleidsdomeinen. FR/DL beperkte instrumenten van risico analyse).

2 Het karakter van het staatsbestel doet er toe (hoe worden problemen vastgesteld, hoe worden ze ingelijst als risico's en hoe wordt er mee omgegaan?)

3 De trends zijn traag, complex en tegenstrijdig.

4 Gedetailleerd onderzoek is nodig om inzicht te krijgen in de factoren die bepalend zijn voor het vormgeven van de aanpak door de EU en de gevolgen die daaruit voortvloeien voor de lidstaten.

5 Nieuwe onderzoeksrichting/case studies voor meer onderzoek.

Wat wordt er verstaan onder risico's en de grenzen van besturen? (5)

1 Niet al het gevaar kan verwijderd worden

2 Focus op kans en impact van gevaren

3 Betere bescherming tegen gevaren (hazards)

4 Risico bestuur is afh. van de institutionele context

5 Focus op de grootste risico's/gevaren

> We proberen dingen zo te rationaliseren, dat we er mee om kunnen gaan

Q_editbtn

Omschrijf het beleid van FR m.b.t. risico bestuur (4) (Rothstein)

Angst voor het falen van de staat: technocratie (experts). Bijv. ontkenning radioactiviteit. Risk governance, alleen waar de overheid tekort schiet. Alleen risico beoordelingen (als beleid risk governance) komt door:

1 Security als sleutelbegrip: geen compromis mogelijk

2 Openbare ore: sleutelbegrip van FR (= beperkte informatie)

3 Gelijke rechten: geen kosten-baten analyse

4 Algemeen belang = rigoureus concept

> Frankrijk is een streng gecentraliseerde natie, ze gaan af op experts/technocratie i.p.v. risicoanalyse.

 

Q_editbtn

Omschrijf het beleid van de DL m.b.t. risico bestuur (4) (Rothstein)

1 Alles juridisch vastgelegd (moeilijk te toetsen wanneer iets risicovol is)

2 Fragmentatie (geen consensus over risico)

3 Corporatistische traditie (vertrouwen op relaties i.p.v. kosten-baten analyse)

4 Ook rigoureus concept van algemeen belang.

> Zowel FR als DL handelen vaak pas bij druk buitenaf. Reageren op risico's is vaak afh. van institutionele omstandigheden.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo