Samenvatting: Over De Grenzen Van Cultuur En Management | 9789047058342

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Over de grenzen van cultuur en management | 9789047058342

• 1 Dimensies

• 1.1 Universalisme vs. Particularisme

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Geef 2 management tips in een universalistische cultuur.

  • Hanteer zo veel mogelijk standaard procedures
    
  • Verander het systeem zo, dat het systeem jou verandert

• Geef 2 management tips in een particularistische cultuur.

  • Maak gebruik van persoonlijke relaties
    
  • Verander je relaties met anderen zo, dat jij het systeem verandert

• Hoe creëer je verzoening binnen deze dimensie?

  • Soms compromis
    
  • Soms best of both worlds, met het doel om uiteindelijk een beter totaalresultaat te bereiken.
  • In elk geval: verschil onderkennen, maak het bespreekbaar met de ander, en probeer met de ander tot een gezamenlijke oplossing te komen (dilemma delen met elkaar).

• 1.2 Individualisme vs. Communitarisme

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Geef 2 management tips in een individualistische cultuur.

  • Plaats harde werker als held op de voorgrond
    
  • Loon naar prestatie

• Geeft 2 management tips in een communitaristische cultuur.

  • Zorg voor teamgeest
    
  • Zwaai de hele groep lof toe, niemand in het bijzonder

• Hoe creëer je verzoening binnen deze dimensie?

  • Individuele vrijheid en verantwoordelijkheden stimuleren moet niet ontaarden in alleen aandacht voor onszelf
    
  • Individuen aanmoedigen te streven naar consensus in het belang van de groep mag niet leiden tot conformisme en trage besluitvorming

  
  
  

  • De groep zorgt ervoor dat het individu leert zichzelf op een volwaardige wijze te redden
  • De groep functioneert pas als volwaardige individuen er aan deelnemen

  
  
  (Ook het streven van een kind: zelfstandig worden, maar ook gezinslid zijn)

• 1.3 Neutraal vs. Emotioneel

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is een neutrale cultuur?

  Men laat niet zien wat men denkt en voelt. (Hebben overigens wel degelijk gevoel, maar uiten het alleen niet).

• Geef 2 management tips in een neutrale cultuur.

  • Vermijd warmhartigheid of enthousiast gedrag
  • Voorbereiding maakt het makkelijker om ter zake te komen

• Geef 2 management tips in een emotionele cultuur.

  • Doe niet koek en onduidelijk (antipathie)
    
  • Houd rekening met breed uitgemeten emoties en laat je niet intimideren

• Hoe creëer je verzoening binnen deze dimensie?

  • Emoties die tot uiting komen zonder dat er een neutrale "rem" op zit worden al snel ongecontroleerd en neurotisch
    
  • Een zeer neutraal persoon kan een koele kikker worden, die gevoelens niet verwerkt.. En tot extreme uitbarstingen komt, zelfmoord pleegt / hartaanvallen etc.