Beleidsvoorbereiding: het ontwerpen van beleid - Acht stappen in het ontwerpproces
10 belangrijke vragen over Beleidsvoorbereiding: het ontwerpen van beleid - Acht stappen in het ontwerpproces
Welke 8 stappen heb je in het ontwerpproces?
- De analyse van de opdracht (afbakening)
- de analyse van de probleemsituatie (probleemdefinitie)
- de analyse van de oorzaken en gevolgen (causaal model)
- het formuleren van een einddoel (strategie)
- het overwegen van de instrumenten (instrumentenmodel)
- het ontwerpen van de uitvoering (uitvoeringsmodel)
- het afwegen van de kosten en baten (afweging)
- de uiteindelijke formulering van het beleidsontwerp (beleidsmodel)
Wat houdt stap 1 van het ontwerpproces in?
- voor welke beleidsvoerder? (welke taken, bevoegdheden heeft organisatie?)
- beleidsvisie (ruwe doelboom: einddoel, tussendoelen, middelen)
- randvoorwaarden (doelgroep, financiën, termijnen)
- houdbaarheid veronderstellingen (consistentie, harmonisch (zonder moeilijkheden), juridische, economische, ethische voorwaarden)
Wat houdt stap 2 van het ontwerpproces in?
- beschrijving situatie (definities, categorieën, feiten/cijfers om probleem te omschrijven)
- beschrijving maatstaven (situatie beoordeeld door betrokkenen)
- uit vergelijking (confrontatie) tussen situatie & maatstaf --- probleemdefinitie
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat houdt stap 3 van het ontwerpproces in?
- doel/middel & oorzaak/gevolg
- doel is bewust nagestreefde gevolg
- middel is bewust gekozen oorzaak
- causaal veldmodel
- schema gebaseerd op literatuur/onderzoek
- wetenschappelijke theorie
- beleidstheorie: geheel aan veronderstellingen dat men gebruikt van eerder gemaakt beleid over desbetreffende onderwerp
- veldtheorie: geheel van veronderstellingen van mensen uit beleidsveld
- ideale theorie = wetenschappelijke met empirische toetsingen
- beleid is gericht op: gevolgen of oorzaken probleem
Wat houdt stap 4 van het ontwerpproces weer?
- het aanvalsplan: op elke van de elementen van causale veldmodel is er een formulering die tot einddoel kan leiden
- randvoorwaarden (kaders, prioriteiten, financiële middelen, politieke steun, wanneer moet doel worden bereikt?
- maatstaven (criteria, indicatoren), waarvan mettertijd gekeken kan worden of doel is bereikt
Wat houdt stap 5 van het ontwerpproces in?
- typen instrumenten, oa.
- informatieoverdracht (preek)
- financiële prikkels (wortel)
- voorschriften (stok)
- aangrijpingspunt ligt aan hoe radicaal men denkt
- randvoorwaarden
instrumentenmodel (--- causaal veldmodel)
instrumententheorie (effecten)
instrumentenmodel bevat een reeks van nader te overwegen beleidsinstrumenten met hun mogelijke effecten in de richting van het einddoel
Wat houdt stap 6 van het ontwerpproces in?
- ontwerper moet de organisatie en de coördinatie van de beleidsuitvoering ontwerpen
- management van de uitvoering
- antwoorden op vragen: wie wat wanneer hoe? Voor het bereiken van het einddoel
Wat houdt stap 7 van het ontwerpproces in?
- in de breedste zin van het woord
- doeltreffendheid: mate waarin instrument bijdraagt aan einddoel
- neveneffecten (positief en/of negatief)
- aanvaardbaarheid
Wat houdt stap 8 van het ontwerpproces in?
rapportage
- van beknopte nota tot wetsontwerp
- van politieke partij, overheidsinstantie, lobbyist tot consultant (adviseur)
- vorm en inhoud van belang!
Doorloop je altijd deze stappen om tot een ontwerp te komen?
afhankelijk van:
- voorkennis/ervaring en opstelling opdrachtgever
- politieke omgeving
- complexiteit onderwerp
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden