Organisatie en managementtheorieeen
16 belangrijke vragen over Organisatie en managementtheorieeen
Welke indeling maakt woodward in productietechnologieen ?
- serie en massaproductie: producten worden in grote aantallen gemaakt op basis van vaste productspecificaties. Dit gebeurt bijvoorbeeld door het werken aan een lopende band.
- procesindustrie: de productie is hier een continu doorlopende stroom. Denk hierbij aan de olie of chemische industrie, maar ook aan de verwerking van grondstoffen in de voedingsmiddelenindustrie
Welke ontdekking deden Lawrence en Lorch tijdens hun onderzoek?
Wat betekend differentiatie voor de stijl van leiddinggeven in een organisatie?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Als het differentiatie toegepast wordt, wat wordt dan de hoofdtaak van het management volgens Lawrence en Lorch?
Tegen over de economic man plaatst Simon de administrative man waar wordt deze door gekenmerkt?
Waarom was een criterium als rendement zo van belang voor het empirische onderzoek naar organisaties?
Wat is volgens simon de hoofdtaak van het Management?
Welke stappen kent ieder besluitvormingsproces (SIMON)
2. Ontwerpen: ontwikkelen en analyseren van alternatieven om actie te ondernemen
3. Kiezen: selecteren van een bepaalde actie uit alle beschikbare alternatieve acties.
Waarom is het onderscheid tussen programmeerbare en niet programmeerbare beslissingen van belang?
Wat wordt er bedoeld met de uitdrukking van stockholders naar stakeholders?
Welke hoofdtaak heeft het management volgens Cyert en March
Welke betekenis heeft uniciteit van organisaties voor de organisatiekunde?
Waarom sluit de amerikaanse top down benadering niet goed aan bij de west europese situatie?
Wat wordt er bedoeld met over je eigen schaduw moeten springen?
Welke kenmerken heeft de procescontigentie benadering?
- het doel van organisatie is niet meer het enige referentiepunt
- er is aandacht voor de vele situationeel factoren
- ruimte voor de verschillende handelwijzen
- subsystemen hebben eigen structuur
In welke 3 richtingen onderneemt het management actie?
- het nemen van beslissingen over de organisatiestructuur; de inrichting van de organisatie; de ontwerpvariabelen
- de dagelijkse besturing van de organisatie; de stuurvariabelen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden