Startpagina / Samenvattingen / PDL Personeel Organisatie Communicatie / personeel-organogram-taakopdracht

Organisatie en management - Organisatiestructuren

Q: Bij Eik bv stuurt leidinggevende Gerard hierarchisch rechtstreeks 20 medewerkers aan. Het totale aantal lagen tussen de directeur (de hoogste leiddinggevende) en de uitvoerenden op de werkvloer bij Eik bv bedraagt 4. In de praktijk blijkt dat een leidinggevende bij Eik bv slechts aan 15 medewerkers persoonlijk en bewust leiding kan geven. Eik bv wil maatregelen nemen, zodat Gerard effectief aan zijn hele groep van 20 medewerkers leiding kan geven. Hoe noemen we het aantal van 20 medewerkers dat Gerard rechtstreeks aanstuurt?

De spanwijdte of span of control .

10 belangrijke vragen over Organisatie en management - Organisatiestructuren

Een organogram is een tekening van de organisatiestructuur van een organisatie. Welke soorten afdelingen en relaties kunnen in een organogram voorkomen?

In een organogram kan het volgende voorkomen:

lijnafdeling;
lijnrelatie;
ondersteunende afdeling;
stafafdeling;
stafrelatie;
functionele relatie

Een organogram is een tekening van de organisatiestructuur van een organisatie. Welke soorten afdelingen en relaties kunnen in een organogram voorkomen?

In een organogram kan het volgende voorkomen:

lijnafdeling;
lijnrelatie;
ondersteunende afdeling;
stafafdeling;
stafrelatie;
functionele relatie

De personele structuur is een onderdeel van de organsatiestructuur. Wat bedoelt men met de personele structuur van een onderneming?

De personele structuur: de bezetting van de verschillende onderdelen van de organisatie. Hierbij spelen onder meer de volgende zaken een rol:

het aantal medewerkers en hun kwaliteiten;
het werken met eigen of ingehuurd personeel, vast of tijdelijk enz.;
het kostenaspect.

De personele structuur is een onderdeel van de organsatiestructuur. Wat bedoelt men met de personele structuur van een onderneming?

De personele structuur: de bezetting van de verschillende onderdelen van de organisatie. Hierbij spelen onder meer de volgende zaken een rol:

het aantal medewerkers en hun kwaliteiten;
het werken met eigen of ingehuurd personeel, vast of tijdelijk enz.;
het kostenaspect.

Onderdelen van de organisatiestructuur van een onderneming zijn het functiegebouw, de organieke structuur en de personele structuur. Wat verstaat men onder het functiegebouw van een onderneming?

Functiegebouw: alle functies die binnen de onderneming voorkomen. Veel ondernemingen hebben voor elke functie een functiebeschrijving (functieprofiel, functieomschrijving) gemaakt, die richtinggevend is voor:

salaris en andere arbeidsvoorwaarden;
taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden;
benodigde competenties.

Een lijnrelatie (hiërarchische relatie) kenmerkt zich door 3 elementen. Welke zijn dat?

taakopdracht: de leidinggevende geeft een taakopdracht aan de medewerker;
verantwoording: de medewerker moet verantwoording afleggen over de uitvoering van zijn werk;
controle: de leidinggevende moet de input, de uitvoering en het eindresultaat controleren.

Wat zijn de voordelen van een functionele organisatie?

medewerkers kunnen zich specialiseren
als afdelingen gespecialiseerd zijn, is er meer structuur en minder ad hoc werk
kennisontwikkeling wordt gestimuleerd

Bij Eik bv stuurt leidinggevende Gerard hierarchisch rechtstreeks 20 medewerkers aan. Het totale aantal lagen tussen de directeur (de hoogste leiddinggevende) en de uitvoerenden op de werkvloer bij Eik bv bedraagt 4. In de praktijk blijkt dat een leidinggevende bij Eik bv slechts aan 15 medewerkers persoonlijk en bewust leiding kan geven. Eik bv wil maatregelen nemen, zodat Gerard effectief aan zijn hele groep van 20 medewerkers leiding kan geven. Hoe noemen we het aantal van 20 medewerkers dat Gerard rechtstreeks aanstuurt?

De spanwijdte of span of control.

We onderscheiden diverse organisatiestructuren, waaronder de divisieorganisatie. Geef 5 voordelen en 5 nadelen van zo'n divisieorganisatie.

5 voordelen en 5 nadelen van een divisieorganisatie.

Binnen onderneming Bezemer bv is een tijdelijke projectorganisatie in het leven geroepen. Tussen welke 2 functionarissen kunnen tegenovergestelde belangen ontstaan?

Er kunnen tegengestelde belangen aanwezig zijn bij de lijnchef en de functionele leidinggevende van een projectmedewerker.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

PDL Personeel Organisatie Communicatie | 9789463172530 | In 't Veld

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Organisatie en management - Organisatiestructuren

Organisatie en management - Organisatiestructuren

10 belangrijke vragen over Organisatie en management - Organisatiestructuren

Een organogram is een tekening van de organisatiestructuur van een organisatie. Welke soorten afdelingen en relaties kunnen in een organogram voorkomen?

Een organogram is een tekening van de organisatiestructuur van een organisatie. Welke soorten afdelingen en relaties kunnen in een organogram voorkomen?

De personele structuur is een onderdeel van de organsatiestructuur. Wat bedoelt men met de personele structuur van een onderneming?

De personele structuur is een onderdeel van de organsatiestructuur. Wat bedoelt men met de personele structuur van een onderneming?

Onderdelen van de organisatiestructuur van een onderneming zijn het functiegebouw, de organieke structuur en de personele structuur. Wat verstaat men onder het functiegebouw van een onderneming?

Een lijnrelatie (hiërarchische relatie) kenmerkt zich door 3 elementen. Welke zijn dat?

Wat zijn de voordelen van een functionele organisatie?

We onderscheiden diverse organisatiestructuren, waaronder de divisieorganisatie. Geef 5 voordelen en 5 nadelen van zo'n divisieorganisatie.

Binnen onderneming Bezemer bv is een tijdelijke projectorganisatie in het leven geroepen. Tussen welke 2 functionarissen kunnen tegenovergestelde belangen ontstaan?

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Organisatie en management - Organisatiestructuren