Organisatie en management - Missie, visie en strategie van de organisatie

7 belangrijke vragen over Organisatie en management - Missie, visie en strategie van de organisatie

De Amerikaan David Ulrich heeft belangrijke strategische bijdragen genoemd die het personeelsmanagement kan leveren ten behoeve van de organisatie. Noem 5 belangrijke strategische bijdragen van het personeelsmanagement aan de organisatie, zoals Ulrich die omschrijft.

Ulrich omschrijft vijf strategische bijdragen van personeelsmanagement aan de organisatie:
  • implementatie van strategie;
  • verandervermogen;
  • prestaties;
  • betrokkenheid van medewerkers;
  • administratieve efficiency.

De Amerikaan David Ulrich heeft belangrijke strategische bijdragen genoemd die het personeelsmanagement kan leveren ten behoeve van de organisatie. Noem 5 belangrijke strategische bijdragen van het personeelsmanagement aan de organisatie, zoals Ulrich die omschrijft.

Ulrich omschrijft vijf strategische bijdragen van personeelsmanagement aan de organisatie:
  • implementatie van strategie;
  • verandervermogen;
  • prestaties;
  • betrokkenheid van medewerkers;
  • administratieve efficiency.

In een organisatie wordt het personeelsmanagement vaak verdeeld in een strategisch, tactisch en operationeel niveau. Wat is de kern van het strategisch personeelsmanagement?

Kern van strategisch personeelsmanagement is een analyse maken van de toekomstige personeelsbehoefte, zowel kwalitatief als kwalitatief, rekening houdend met de strategie van de onderneming. Daarnaast beleid opstellen om hieraan invulling te geven en een allesomvattend personeelsbeleid ontwikkelen in relatie tot de organisatiedoelstellingen.
Functiegebouw: alle functies die binnen de onderneming voorkomen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Organisatie Delhaas bv onderscheidt de strategische, tactische en operationele doelstellingen. Wat bedoelt met met de strategische doelstellingen van een organsatie?

Strategische doelstellingen zijn doelstellingen op lange termijn. Deze dienen om de missie van de organisatie te verwezenlijken.

Personeelsinformatie is benodigd voor de lange termijn, de middellange termijn en de korte termijn. Hoe noemt de drie bijbehorende niveaus?

Niveaus van personeelsinformatie op lange, middellange en korte termijn:
  • strategisch niveau;
  • tactisch niveau (ook wel: organisatorisch niveau);
  • operationeel niveau.

In een organsiatie worden de doelstelingen vaak in 3 niveaus onderverdeeld. Wat bedoelt men met de operationele doelstellingen van een organisatie?

Dit zijn de doelen op korte termijn; ze zijn een concrete uitwerking van de tactische doelstellingen van de organisatie.

Anja Buizert werkt bij Gordijnatelier Decora als operationeel personeelsmanager. Omschrijf wat operationeel personeelsmanagement inhoudt.

Operationeel personeelsmanagement houdt zich bezig met de dagelijkse werkzaamheden. Het is het dagelijks werk van de planners en roosteraars. Operationeel personeelsmanagement bestrijkt de periode vanaf vandaag tot circa een half jaar.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo