Van veranderen naar continu verbeteren - lean als referntiepunt voor continu verbeteren
3 belangrijke vragen over Van veranderen naar continu verbeteren - lean als referntiepunt voor continu verbeteren
Wat is de basis van de Lean six sigma?
- los mijn probleem volledig op
- verspil mijn tijd niet
- lever precies wat ik wil
- lever waarde waar ik dat wil
- lever waarde wanneer ik dat wil
- verminder aantal beslissingen dat ik moet nemen om mijn problemen op te lossen
In welke vijf basisstappen levert lean toegevoegde waarde voor de klant?
- bepaal de waarde van elk product
- identificeer de waardestroom per product
- zorg ervoor dat de waardestroom zonder onderbrekingen loopt
- laat de klant waarde halen uit de producten
- streef naar perfectie
Welke zeven categorieën zijn r voor verlies in Lean six sigma?
- verlies door beweging
- verlies door wachten
- verlies door overbewerking
- verlies door overproductie
- verlies door voorraad
- verlies door transport
- verlies door herbewerking
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
