LEAN-cultuur
8 belangrijke vragen over LEAN-cultuur
Hoe onderscheiden lean organisaties zichzelf op gebied van cultuur ten opzichte van traditionele organisaties?
- continu verbeteren
Toyota Way managemmnt system (TMS) betreft de wijze waarop Toyota invulling geeft aan lean-leiderschap. Ook wel 'shokuba kasseika' genoemd. Wat is de belangrijkste taak van lean-leiders?
Wat zijn eigenschappen van lean-leiders?
- Leggen eigenaarschap van het proces zo laag mogelijk in de organisatie.
- Ze geven medewerkers de ruimte om te leren door doen
- Ze coachen en ondersteunen de medewerkers
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat wordt er in de lean-cultuur bedoeld met eigenaarschap welke vragen moet een medewerker zichzelf stellen?
Wat betekend judoka?
Het is belangrijk om de kernoorzaak van een probleem te achterhalen en de maatregelen te richten op de kernoorzaak. Het gevaar van de traditionele manier van oplossingsgericht denken is dat het leidt tot symptoom bestrijding. Oplossingen die symptomen aanpakken in plaats van de kernoorzaak noemen we 'foplossingen'. Hoe herken je deze foplossingen?
Hoe maak je veranderingen emotioneel klein?
- Beperk de doorlooptijd van de probeerfase door vooraf een evaluatiemoment in te plannen
- Stel samen met betrokkenen criteria op die gebruikt worden tijdens de evaluatie
- Beperk de omvang van complexiteit van de verandering.
- Maak expliciet dat iedere nieuwe situatie tijdelijk is en verbeterd kan (moet) worden
Wat wordt er met de 5 x waarom techniek bedoeld?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden