Fundamenten van organisatiecultuur - Nieuwe organisatievormen
3 belangrijke vragen over Fundamenten van organisatiecultuur - Nieuwe organisatievormen
Eigenschappen zelfsturende teamstructuur?
•Organisatiestructuur die op het operationele niveau bestaat uit teams zonder managers die zelf verantwoordelijk zijn voor het hele werkproces
•Verregaande decentralisatie, soms ook lage taakspecialisatie
•Verregaande decentralisatie, soms ook lage taakspecialisatie
Eigenschappen van Virtuele (netwerk- of modulaire) organisatie ?
•Kleine kernorganisatie die grote bedrijfsfuncties uitbesteedt •Zelfstandigheid vs. gemeenschappelijk belang
Eigenschappen van een grenzeloze organisatie ?
•Combinatie ZST en virtuele organisatie •Zonder gezagslijnen (doorbreken verticale hiërarchie)
•Cross-functionele teams (doorbreken van horizontale grenzen)
•Teams communiceren onderling en met klanten en leveranciers via ICT (doorbreken barrières met externe belanghebbenden)
•Cross-functionele teams (doorbreken van horizontale grenzen)
•Teams communiceren onderling en met klanten en leveranciers via ICT (doorbreken barrières met externe belanghebbenden)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
