Organisatiecultuur - Wat doet organisatiecultuur?
6 belangrijke vragen over Organisatiecultuur - Wat doet organisatiecultuur?
Uitkomsten van een sterk organisatie klimaat (vaak gepaard met sterke organisatiecultuur) ?
- minder personeelsverloop
- hogere loyaliteit, betrokkenheid
- meer groepscohesie
- hogere werktevredenheid
- hogere motivatie en inzet
- consistent werknemersgedrag
- hoge klanttevredenheid, financiële prestaties
Uitkomsten van een zwak organisatieklimaat (vaak gepaard met een zwakke organisatiecultuur) ?
- gebrek aan duidelijkheid
- lagere loyaliteit, betrokkenheid
- minder groepscohesie
- lagere werktevredenheid
- lagere motivatie en inzet
- inconsistent werknemersgedrag
- lage klantentevredenheid, financiële prestaties
Cultuur als risico: Institutionalisering = ?
• Door institutionalisering ontbreekt soms de prikkel om zichzelf als organisatie en de gangbare gewoontes en normen in vraag te stellen
• Behoud van de eigen organisatiecultuur wordt doel op zich
• Gebrek aan innovatie en veranderingsbereidheid
-> zie schema pag. 56
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Cultuur als risico: veranderingen ?
Cultuur als risico: diversiteit ?
Diversiteit: verscheidenheid en openheid voor diverse meningen
➔ Dit kan toch problemen leiden
Cultuur als risico: overnames en fusies ?
Bv. Fusie Ryanair en Southwest:
• Ryanair: cultuur focust op kosten
• Southwest: cultuur focust op sociale relaties
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden