Fundamenten van organisatiecultuur - Bouwstenen van een organisatie
6 belangrijke vragen over Fundamenten van organisatiecultuur - Bouwstenen van een organisatie
Wat zijn de fundamentele kenmerken (bouwstenen van een organisatie) ? + deze elementen zijn?
2. Taakdeling
3. Afstemming
De 3 elementen:
- zijn onderling afhankelijk
- zijn afhankelijk van het organisatiedoel, de omgeving en de individuele werknemers
- komen samen in de organisatiestructuur
Welke elementen bepalen de organisatie structuur?
- departementalisatie
- gezagslijn
- span of control
- centralisatie en decentralisatie
- formalisatie
Het taakkenmerkenmodel (Hackman & Oldham)
→ job is des te motiverender naarmate de aanwezigheid van 5 basiskenmerken
Basiskenmerken:
- afwisseling
- taak identiteit
- belang van de taak
- autonomie
- feedback over het werk
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voorbeelden intrinsieke motivatie HERZBERG?
- erkenning
- het werk zelf
- verantwoordelijkheid
- carrièremogelijkheden
- groei
Voorbeelden externe factoren motivatie herzberg?
- bedrijfsbeleid
- relatie met supervisor
- werkomstandigheden
- salaris
- relatie met collega's
- privéleven
- relatie met ondergeschikten
- status
- zekerheid
Span of control en gezagslijn worden bepaald door ?
- Complexiteit uitgevoerde take
- Aanwezigheid gestandaardiseerde procedures
- Informatiesysteem organisatie
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden