Samenvatting: Personeel Organisatie En Communicatie

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van personeel organisatie en communicatie

• 1. personeel

  Dit is een preview. Er zijn 35 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 09/06/2017
  Laat hier meer flashcards zien

• welke beginsels moeten volgens scientific management leidend zijn bij de vormgeving van organisatie en arbeid?

  planning en uitvoering scheiden
  werkzaamheden opsplitsen in deeltaken
  individuele arbeidsprestaties belonen

• interne factoren die het hrm beleid beinvloeden

  ziekteverzuim / competenties van medewerkers / beperkte financiele middelen / opening of sluiting vestiging

• externe factoren die hrm beleid beinvloeden

  overheidsmaatregelen op gebied van volksgezondheid / beperkt aanbod arbeidsmarkt / werkgelegenheidsbevorderende maatregelen / maatschappelijke ontwikkelingen / multiculturele samenleving

• theorie Roger Harrison: 4 cultuurtypen

  1. Taakcultuur - resultaatgericht: samenwerking gericht op gezamenlijk uitvoeren van een taak. Resultaten zijn belangrijker dan regels. Organisatie is flexibel en dynamisch maar daardoor moeilijker te besturen. Commerciele organisatie
  2. Rollencultuur - functiegericht: hierarchie, rechten, plichten. Taken en bevoegdheden liggen vast. Overheid 
  3. persoonscultuur - mensgericht: weinig regels en procedures wat kan leiden tot coördinatieproblemen. individuele medewerker staat centraal
  4. machtscultuur - baasgericht: weinig regels. Familiebedrijven

• driedeling in aard van activiteiten HR

  beleidsbepalend / adviseren, coordinerend / uitvoerend en controlerend

• bepalen van personeelsbehoefte HR moet op hoogte zijn van:

  ontwikkelingen die het management voor ogen heeft, personeelsbudget, natuurlijk verloop, bijscholing, arbeidsmarkt, sociale ontwikkelingen

• HR beoordeelt of individuele afspraken passen in wettelijk kader

  BW, Wet minimumloon en minimumvakantiebijslag, Arbeidstijdenwet, Wetgeving gelijke behandeling, Wet arbeid en zorg, cao, Sociale verzekeringswetgeving

• KSF \Kritische Succes Factoren - Brian Beckers

  Breed assortiment / winstgevendheid / weinig fouten / snelle levering.  Activiteiten of processen die van essentieel belang zijn voor het voortbestaan van de onderneming

• PI prestatie indicator

  meeteenheid die wordt uitgedrukt in getal of percentage. er kan worden gemeten of aan de vastgestelde norm wordt voldaan en of er bv sprake is van een stijgende of dalende lijn.

• 2. organisatie

  Dit is een preview. Er zijn 38 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 10/06/2017
  Laat hier meer flashcards zien

• voordelen lijn-staf-organisatie

  er worden deskundigen ingeschakeld
  bredere samenwerking tussen afdelingen 
  lijnfunctionarissen worden ontlast door staf