Het nieuwe werken en het psychologisch conact
10 belangrijke vragen over Het nieuwe werken en het psychologisch conact
Vrije toegang tot kennis, ervaringen, informatie:
- Kennis uitwisselen is cruciaal.
- Goed kunnen samenwerken.
- Gebruik maken van elkaars kwaliteiten.
Nieuwe kijk op ICT: dilemma beveiligingsgegevens.
Leg relationele psychologische contracten uit.
Met een relationele psychologisch contract zijn werknemers eerder bereid om over te werken. Zij nemen schending hoog, maar zijn tegelijk op zoek naar een middel om in het wederzijds belang de relatie te bestendigen en daarvoor snel de schending op te heffen.
Leg transactionele psychologische contracten uit.
Smalle omschrijving van wederzijdse verwachtingen (voor-wat-hoort-wat), gebaseerd op ‘afspraken’ en condities die de vervulling van de verwachtingen mogelijk maken.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Leg gebalanceerde psychologische contracten uit.
Combineren het idee van onbeperkte tijd met de relationele overeenkomsten, bovendien het overeenkomen van prestatieverplichtingen en voortdurende afstemmingen van de transactionele afspraken.
Begrip van de overtuiging en verwachtingen van werknemers helpt inzicht te krijgen in belangrijke informatiebronnen die het contract voeden.
Psychologisch contract, verwachtingen van Nauta.
· Werktijden
· Prestaties;
· Opleidingen/doorgroeimogelijkheden.
Welke aanknopingspunten met zicht op arbeidsmarkt ?
-stilstaan bij passende werkwaarden organisatie
-arbeidsrelaties aangaan na afstemming
-arbeidsrelaties managen richt gewenst rendement
Wat voor aanknopingspunten zijn er voor de werkgever?( Van der Sluis 2010)
-stilstaan bij het passende werkwaarde en organisatiecultuur
-arbeidsrelaties aangaan na afstemming
-arbeidsrelaties managen richt gewenst rendement
Wat is de tweede vraag die de personeelsmanager aan zichzelf moet stellen?
Waarom kosten en baten in kaart brengen?
Wat werkt in de praktijk kwa psychologisch contract?
- training en ontwikkelingsactiviteiten
- direct leidinggevende hebben invloed op ps. contract
- HR-praktijken van belonen en motiveren geven signalen aan medewerkers wat er van hun wordt verwacht in de toekomst
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)
Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Het nieuwe werken en het psychologisch conact
-
Het nieuwe werken en het psychologisch conact - Definities sociale innovatie en slimmer werken
-
Het nieuwe werken en het psychologisch conact - Vier organisatieprincipes
-
Het nieuwe werken en het psychologisch conact - De rol van de personeelsmanager en HRM - HRM en het nieuwe werken
-
Het nieuwe werken en het psychologisch conact - Belang van een psychologisch contract
-
Het nieuwe werken en het psychologisch conact - De werking van het psychologisch contract
-
Het nieuwe werken en het psychologisch conact - Soorten psychologische contracten
-
Het nieuwe werken en het psychologisch conact - Kenmerken van een psychologisch contract