Samenvatting: Personeelsmanagement Met Mylab Nl Toegangscode | 9789043032544
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Personeelsmanagement met MyLab NL toegangscode | 9789043032544
-
1 Oude en nieuwe uitdagingen in personeelsmanagement
Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
1.1 Human Resource Management: de uitdagingen
Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat houdt Human Resources (HR) in?
Een visie waarin werknemers een waardevol en vaak onvervangbaar bedrijfsmiddel zijn.
De werknemers worden gezien als opbrengpost (human capital) in plaats van kostenposten. -
Wat is een manager en wat is zijn taak?
Een manager is een persoon die de leiding heeft en verantwoordelijk is voor de uitvoering van een taak die de prestaties van de unit bevorderen. -
Welke twee soorten medewerkers zijn er?
1. lijnmedewerkers: medewerkers zijn direct betrokken bij de productie van goederen of de levering van diensten.
2. stafmedewerkers: medewerkers die de lijnfuctie ondersteunen. -
Onder welk type medewerkers vallen HR-mederwerkers?
Stafmedewerkers omdat ze de lijnfunctie ondersteunen. -
1.1.1 Uitdagingen vanuit de omgeving
Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.1
Laat hier meer flashcards zien -
Welke vormen van "uitdagingen vanuit de omgeving" zijn er?
- snelle veranderingen (werk beheerst het leven en omgaan met stress)
- opkomst van internet
- diversiteit van het personeel
- globalisering
- wetgeving
- veranderingen in rollen werk en gezin
- tekort aan vaardigheden en opkomst van dienstverlenende sector -
Hoe vormen snelle veranderingen uitdagingen vanuit de omgeving? Noem twee voorbeelden.
Snelle veranderingen kunnen het HR-beleid bevorderen of verhinderen.
Twee voorbeelden zijn:
- Werk beheerst het leven
- Omgaan met stress -
Hoe kun je inspelen op de opkomst van internet als een uitdaging vanuit de omgeving?
Door het up to date houden van:
- sociale media
- online leren
- HR in staat stellen om zich te richten op het management -
Wat is de rol van diversiteit van het personeel in relatie tot de uitdagingen vanuit de omgeving?
Door de diversiteit van het personeel hebben bedrijven (als ze het goed uitvoeren) betere kansen om te overleven en te bloeien. -
Wat zijn de gevolgen van globalisering en mondiale economie voor het HR-management?
- mondiale bedrijfscultuur
- mondiale werving
- industriële metamorfose (nieuwe technologieën)
- mondiale allianties (bondgenootschappen)
- virtueel personeel -
Wat is het verband tussen de wetgeving en het HR-beleid met betrekking tot succes?
Het succes van HRM hangt in sterke mate af van het vermogen om effectief o te gaan met de regelgeving van de overheid.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen gerelateerd aan Samenvatting: Personeelsmanagement Met Mylab Nl Toegangscode
-
Oude en nieuwe uitdagingen in personeelsmanagement
-
Werkstromen en functienaalyse - Werk: het organisatieperspectief
-
Werkstromen en functienaalyse - Werk: het groepspectief
-
Werkstromen en functienaalyse - Werk: het individuele perspectief - Werknemers motiveren
-
Werkstromen en functienaalyse - Functies ontwerpen en een functieanalyse uitvoeren - Functieontwerp
-
Werkstromen en functienaalyse - Functies ontwerpen en een functieanalyse uitvoeren - Functieanalyse
-
Werkstromen en functienaalyse - Functies ontwerpen en een functieanalyse uitvoeren - Functieomschrijving
-
Werkstromen en functienaalyse - Het flexibele personeelsbestand
-
Werkstromen en functienaalyse - Human resource-informatiesystemen
-
Prestaties beoordelen en begeleiden - Werknemers aanstellen
-
Prestaties beoordelen en begeleiden - De juiste persoon op de juiste plaats - Het wervingsproces
-
Prestaties beoordelen en begeleiden - Het selectieproces - Betrouwbaarheid en validiteit
-
Prestaties beoordelen en begeleiden - Het selectieproces - Selectie-instrumenten als voorspellers van werkprestaties
-
Prestaties beoordelen en begeleiden - Het selectieproces - Reacties op selectie-instrumenten
-
Loopbaanontwikkeling - Dimensies van prestaties identificieren - Prestaties meten
-
Beloning - Aandachtspunten bij scholing
-
Beloning - Scholingsvraagstukken - Is scholing de oplossing?
-
Beloning - Management van het scholingsproces - De beoordelingsfase
-
Beloning - Management van het scholingsproces - De scholings- en uitvoeringsfase
-
Loopbaanontwikkeling - Uitdagingen op het gebied van loopbaanontwikkeling
-
Loopbaanontwikkeling - Wat draagt bij aan een succesvolle loopbaanontwikkeling? - De assessmentfase
-
Loopbaanontwikkeling - Wat draagt bij aan een succesvolle loopbaanontwikkeling? - De richtinggevende fase
-
Arbeidsvoorwaarden opstellen en uitvoeren - Wat verstaan we onder beloning?
-
Arbeidsvoorwaarden opstellen en uitvoeren - Criteria bij het opzetten van een beloningssysteem
-
Arbeidsvoorwaarden opstellen en uitvoeren - Beloningssystemen: van ontwerp tot uitvoering