Oude en nieuwe uitdagingen in personeelsmanagement - HR-strategieën selecteren voor betere prestaties
7 belangrijke vragen over Oude en nieuwe uitdagingen in personeelsmanagement - HR-strategieën selecteren voor betere prestaties
Door welke factoren te vergroten draagt de HR-strategie meer bij aan de prestaties van het bedrijf?
- De overeenkomst tussen de HR-strategie en de totale organisatiestrategie
groter is
- De HR-strategie beter aansluit bij de omgeving waarin het bedrijf opereert
- De HR-strategie wordt toegesneden op unieke organisatiekenmerken
- De HR-strategie het bedrijf in staat stelt om te profiteren van zijn onderscheidende competenties
- De HR-strategieën consistenter zijn of elkaar versterken
Wat zijn positieve effecten van de HR-strategieën?
- kansen in de omgeving worden beter benut
- dreigingen worden beter afgewend
In welke 4 belangrijke aspecten kan de omgeving ingedeeld worden?
1. Mate van onzekerheid (Hoeveel accurate info is er om beslissingen te
nemen)
2. Grilligheid (Hoe vaak de omgeving verandert)
3. Omvang van de verandering (Hoe drastisch de veranderingen zijn)
4. Complexiteit (Hoeveel verschillende elementen invloed hebben op hetbedrijf
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de 5 categorieën voor het karakter van het bedrijf?
2. De markthouding van het bedrijf
3. De algemene managementfilosofie van het bedrijf
4. De organisatiestructuur van het bedrijf
5. De organisatiecultuur van het bedrijf
Wanneer leveren HR-strategieën een grotere bijdrage aan de prestaties?
HR-strategieën leveren een grotere bijdrage aan de prestaties naarmate ze:
- Het bedrijf meer helpen zijn specifieke voordelen of sterke punten te
benutten en de zwakke punten te vermijden
- Het bedrijf helpen zijn eigen unieke combinatie van menselijke vaardigheden en bedrijfsmiddelen te benutten.
Welke vragen moeten gesteld worden om te testen of een HR-programma geschikt is?
1. Zijn de HR-programma’s effectieve technieken om HR-strategieën te
implementeren?
2. Houden de HR-programma’s rekening met beperkingen?
3. Hoe worden de HR-programma’s voor het voetlicht gebracht?
4. Wie heeft de HR-programma’s in gang gezet?
Wat zijn voorbeelden van HR Best Practices?
- Goede selectie tijdens werving
- Hoog loon
- Prestatieloon
- Werknemerseigendom
- Delen van informatie
- Participatie en 'empowerment'
- Zelfsturende teams
- Scholing en ontwikkeling van vaardigheden
- Brede inzetbaarheid en brede scholing
- Interne promotiemogelijkheden
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden