Werkstromen en functienaalyse - Functies ontwerpen en een functieanalyse uitvoeren - Functieanalyse
14 belangrijke vragen over Werkstromen en functienaalyse - Functies ontwerpen en een functieanalyse uitvoeren - Functieanalyse
Welke vragen kun je beantwoorden met de informatie van een functieanalyse?
- Welke machines en speciaal materiaal moet er worden gebruikt?
- Welke kennis, vaardigheden en vermogens heeft een werknemer nodig om de functie uit te voeren?
- Onder welke werkomstandigheden moet deze functie worden uitgevoerd?
- Met wie moet hij samenwerken?
- Waar komt het werk vandaag?
- Welke machines en speciaal materiaal moet er worden gebruikt?
- Welke kennis, vaardigheden en vermogens heeft een werknemer nodig om de functie uit te voeren?
- Onder welke werkomstandigheden moet deze functie worden uitgevoerd?
- Met wie moet hij samenwerken?
Wie voert een functieanalyse uit?
Welke methoden zijn er om functie-informatie te verzamelen?
- observaties
- logboeken (dagelijkse werkzaamheden bijhouden)
- vragenlijsten
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor welke HR-activiteiten kan een functieanalyse nuttig zijn?
- Selectie (of een kandidaat nog een persoonlijkheidstest of een andere test moet afleggen)
- Beoordelingsgesprekken (de normen die je hierbij gebruikt)
- Beloning (de waarde van een functie bepalen)
- Scholing en loopbaanontwikkeling (om de behoefte aan scholing te bepalen)
Welke 8 technieken voor funciteanalyse zijn er?
- critical incident technique
- functieanaylse-enquete
- functionele functieanalyse
- methodeanalyse
- richtlijngerichte functieanalyse
- management position description questionnaire
- hayprogramma
Wat houdt de taakinventarisatie methode in?
Welke competenties heb je nodig voor het uitvoeren van een taakinventarisatie?
Uit welke 3 stappen bestaat een taakinventarisatie?
2. Enquête (deze bestaan uit stellingen over de taken met beoordelingsschalen).
3. Matrix waarin taken tegen competenties worden afgezet (deze gebruik je om te beoordelen in hoeverre een grote variatie aan competenties nodig is om elke taak te voltooien Fig. 2.5).
Wat zijn 2 voordelen voor het maken van een taakinventarisatie?
2. Het is een enquête op maat in plaats van een al bestaande standaardenquête.
Uit welke 4 stappen bestaat de CIT?
2. Voorbeelden bedenken (voorbeelden van gedrag dat staat voor een hoog, gemiddeld of laag prestatieniveau op elke dimensie).
3. Een nieuwe vertaling maken (zorgen dat andere werknemers op min of meer dezelfde manier aankijken tegen de voorbeelden)
4. Een waarde voor de effectiviteit toekennen (ook hier zorgen dat andere werknemers op min of meer dezelfde manier aankijken tegen de voorbeelden)
In welke 6 groepen kunnen de functie-elementen (194) ingedeeld worden?
1. Informatie-input
2. Mentale processen (logisch redeneren of besluitvorming)
3. Werkoutput
4. Relaties met andere mensen
5. Werkomgeving
6. Andere kenmerken
Met behulp van welke twee technieken kun je een functionele functieanalyse uitvoeren?
2. enquête
Welke informatie verzamel je met een functionele functieanalyse?
-Wat de werknemer in de functie doet met mensen, gegevens en dingen.
-De methoden en technieken die de werknemer in de functie gebruikt om de functie te vervullen.
-De machines, instrumenten en materialen die de werknemer in de functie gebruikt.
-De materialen, projecten of diensten die de werknemer in de functie produceert.
Past gedetailleerde functie-analyse in hedendaagse organisaties die flexibel en innovatief moeten zijn om te kunnen concurreren?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden