Loopbaanontwikkeling - Dimensies van prestaties identificieren - Prestaties meten

16 belangrijke vragen over Loopbaanontwikkeling - Dimensies van prestaties identificieren - Prestaties meten

Wat zijn de meetgebruikte meetinstrumenten voor het meten van prestaties?

Beoordelingsinstrumenten

Op welke 2 manieren worden meetinstrumenten voor prestaties ingedeeld?

Inleiding naar:
1. het type oordeel dat wordt gegeven (relatief of absoluut)
2. het centrale aandachtspunt van de meting (eigenschap, gedrag, resultaat, etc)

Wat is een relatief oordeel?

Een relatief oordeel is een beoordelingssysteem waarbij leidinggevenden de prestaties van een werknemer vergelijken met de prestaties van andere werknemers in dezelfde functie. Deze methode dwingt leidinggevende werknemers van elkaar te onderscheiden.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn nadelen aan een relatief oordeel?

Niet duidelijk hoe groot verschillen zijn, systemen bieden geen absolute informatie (verschillen binnen teams), leidinggevenden moeten verschillen aangeven waar die er niet zijn, er informatie van het totale functioneren nodig, dit maakt de beoordeling onduidelijk voor werknemers.

Wat is een absolute beoordeling?

Een absolute beoordeling is een beoordelingssysteem waarbij leidinggevenden en oordeel vellen over het functioneren van werknemers, engel en alleen gebaseerd op prestatienormen. Verschillende dimensies van functioneren worden beoordeeld, goede feedback, individuele beoordeling

Wat zijn nadelen van absolute beoordelingen?

Het is mogelijk dat alle werknemers dezelfde beoordeling krijgen, verschillende leidinggevenden hanteren verschillende beoordelingsmaatstaven.

Wat is een voordeel van een absolute beoordeling?

Er komen niet gauw problemen tussen werknemers.

Wat zijn instrumenten om eigenschappen te beoordelen?

Dit zijn beoordelingsinstrumenten waarbij leidinggevenden oordelen over consistente en duurzame eigenschappen van de werknemer.

Wat zijn 4 typerende eigenschappen voor het beoordelen van eigenschappen?

- besluitvaardigheid
- betrouwbaarheid
-  activiteit
- loyaliteit

Wat is het nadeel van het beoordelen van eigenschappen?

Het nadeel van eigenschap beoordeling is dat het dubbelzinniger is en minder goed juridisch verdedigbaar is.

Wat is de definitie van instrumenten om gedrag mee te beoordelen?

Instrumenten om gedrag mee te beoordelen zijn beoordelingsinstrumenten waarin het gedrag van de werknemer centraal staat.

Wat zijn nadelen voor het beoordelen op gedrag?

Het beoordelen op gedrag kost veel tijd, soms vertoont de werknemer het gedrag waarom hij beoordeeld wordt niet (kan problemen opleveren), veranderingen in de organisatie kunnen gedragsschalen ongeldig maken.

Wat zijn instrumenten om resultaten te beoordelen?

Dit zijn beoordelingsinstrumenten waarmee managers de resultaten evalueren die werknemers hebben bereikt.

Wat is de meest gebruikte resultaatmethode om resultaten te beoordelen? Wat houdt deze methode in?

management by objectives (MBO). Dit is een doelgerichte benadering van resultaatbeoordeling waarbij de manager en de werknemers gezamenlijk doelen stellen voor de komende evaluatieperiode.

Waar geeft de resultatenmethode opheldering ovver?

De resultatenmethode geeft heldere en ondubbelzinnige criteria waaraan prestaties van werknemers kunnen worden afgemeten.

Waar moet de keuze van een goed beoordelingssysteem op gebaseerd zijn?

Op de hoofddoelen van de beoordeling.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo