Diversiteit en organisatiecultuur - Kennisclip: organisatiecultuur Martin

5 belangrijke vragen over Diversiteit en organisatiecultuur - Kennisclip: organisatiecultuur Martin

Hoe kan ''organisatiecultuur'' gedefinieerd worden? Waar kijkt dit perspectief naar?

Organisatiecultuur is een systeem van gedeelde normen, waarden en symbolen en hoe deze belichaamd worden in een organisatie. Het gaat over de stuff of culture; de dingen die je onderzoekt als je het hebt over organisatiecultuur. Denk aan gewoonten, verhalen die verteld worden, mythes, dingen die niet letterlijk gezegd worden maar die iedereen wel begrijpt, verwachtingen, gedeelde betekenissen van objecten etc. Cultuur is dus een breed begrip en gaat zowel over abstracte dingen, als hoe deze worden belichaamd binnen de organisatie.

Hoe kan ''organisatiecultuur'' gedefinieerd worden? Waar kijkt dit perspectief naar?

Organisatiecultuur is een systeem van gedeelde normen, waarden en symbolen en hoe deze belichaamd worden in een organisatie. Het gaat over de stuff of culture; de dingen die je onderzoekt als je het hebt over organisatiecultuur. Denk aan gewoonten, verhalen die verteld worden, mythes, dingen die niet letterlijk gezegd worden maar die iedereen wel begrijpt, verwachtingen, gedeelde betekenissen van objecten etc. Cultuur is dus een breed begrip en gaat zowel over abstracte dingen, als hoe deze worden belichaamd binnen de organisatie.

Wat is de kern van het integratieperspectief en wat is de mate van consensus?

De mate van consensus is organisatiebreed: wat cultuur is, wordt bepaald door dingen waar mensen het over eens zijn. Ambiguïteit wordt uitgesloten. Normatief moeten verschillen en conflicten opgelost worden. Consensus speelt echter een veel belangrijkere rol, dus verschillen doen er niet echt toe in het bepalen van de cultuur.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is de kern van het differentiatieperspectief en wat is de mate van consensus?

Er is sprake van consensus binnen subculturen over wat cultuur precies is. Normatief is er sprake van verschillen tussen groepen en subculturen en dat is wenselijk. Subculturen kunnen gebaseerd zijn op horizontale relaties (functies), verticale relaties (hiërarchisch), of sociaal-demografische verschillen (bijvoorbeeld vrouwen van een bepaalde leeftijd), of vriendschappen etc. Er kan ook overlap zijn.

Wat is de kern van het fragmentatieperspectief en wat is de mate van consensus?

Er is geen sprake van algehele consensus, die is altijd tijdelijk en issue gebonden. Door de hele organisatie heerst ambiguïteit over wat cultuur is. Vanuit dit perspectief kijk je naar welke zaken niet kloppen (paradoxen, ironie). Het lukt nauwelijks om dingen met elkaar te verenigen. Individuen kunnen gezien worden als gloeilampen; bij een bepaald probleem krijgen sommige gloeilampen dezelfde kleur. Normatief is er geen sprake van blijvende consensus, maar er is ook geen blijvend verschil. Per probleem is het afhankelijk wat als cultuur wordt gezien.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo