Kennisclip: NPM en waarden (Hood, 1991)
3 belangrijke vragen over Kennisclip: NPM en waarden (Hood, 1991)
Hoe passen we doctrines toe op de vraag of Toeslagen succesvol is geweest? (zie casus bij PM perspectief en schulden, deel 1)
We meten het succes af aan de hand van de doelen die zijn gesteld. Het doel is: mensen onder het minimum inkomen op tijd een toeslag uitbetalen. Volgens dit model is Toeslagen succesvol geweest. Nikie heeft zelf een administratieve fout gemaakt.
Wat wordt bedoeld met de assumptie dat NPM een all-purpose garment is?
Hiermee wordt bedoeld dat NPM een universeel toepasbare oplossing biedt, die wijd verspreid en in verschillende situaties toegepast kan worden. Het wordt hiermee gezien als een neutrale benadering, wat nog maar de vraag is.
Hood (1991) onderscheidt drie sets van administratieve waarden in de publieke sector. Welke zijn dit?
- Sigma-type (keep it lean and purposeful)
- effectiviteit en efficiëntie staan centraal: hangt meest samen met NPM
- zorg: maak niet te veel IC-bedden, want het is zonde als ze niet gebruikt worden
- theta-type (keep it honest and fair)
- rechtvaardigheid, eerlijkheid en gelijkheid staan centraal
- zorg: maak een overschot aan IC-bedden, om gelijke behandeling van en eerlijke toewijzing aan patiënten te waarborgen.
- lambda-type (keep it robust and resilient)
- veerkracht en crisisbestendigheid staan centraal
- zorg: maak een overschot aan IC-bedden, zodat we een grote influx aan patiënten aankunnen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
