Kennisclip: Publieke prestaties, strategische uitdagingen
7 belangrijke vragen over Kennisclip: Publieke prestaties, strategische uitdagingen
Leg de kern uit van Old Public Administration (OPA).
Wat zijn de voor- en nadelen van OPA?
- rechtmatigheid
- voorspelbaarheid (burger wordt niet overgeleverd aan willekeur)
- bestuurlijke inefficiëntie (variaties op regels leidt tot warboel van toepassingen en uitzonderingen, niemand heeft meer het overzicht)
- kostbaar
- tijdrovend
- regels kunnen daarnaast tegenstrijdig zijn met elkaar
- het volgen van regels wordt een op zichzelf staand doel, mensen vergeten wat het daadwerkelijke doel is (paarse krokodil)
Wat waren de voor- en nadelen van NPM?
- kwaliteit stond centraal, evenals effectiviteit en efficiëntie
- transparantie
- professionals werden niet langer gedomineerd
- targets werden op zichzelf staande doelen, waardoor de waarom-vraag werd vergeten
- perverse effecten
- strategisch gedrag
- vervreemding ontstond (want waar doe je het voor?)
- individuele waarde kwamen boven maatschappelijke waarden
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is de kern van New Public Governance (NPG)?
Wat waren de voor- en nadelen van New Public Governance (NPG)?
- complexe, maatschappelijke problemen konden aangepakt worden
- middelen en budgetten werden uitgewisseld
- maatschappelijke waarde stond centraal
- werd bepaald in dialoog met alle belanghebbenden
Nadelen:
- tijdrovend
- onenigheid over het gemeenschappelijke doel en wat zij daar zelf uit konden halen als organisatie
- onenigheid over hoe organisaties het beste samenwerkten
- onenigheid over hoe organisaties hoeveel informatie moesten delen en met wie
- kostte veel energie en moeite en het leverde weinig resultaat (of niet zichtbaar)
- netwerksamenwerking pas doen wanneer je weet dat het iets oplevert
Wat was de kern van Public Value Management (PVM) (Mark Moore)
De drie punten van de strategische driehoek kunnen gekoppeld worden aan publieke prestaties. Leg dit uit.
- Public value propositie: wat is de maatschappelijke meerwaarde?
- Vooral: wie bepaalt dat?
- authorizing environment: legitimiteit moet gecreëerd worden in een heterogene omgeving
- sommige stakeholders en vetoplayers hebben macht en dit zorgt voor een disbalans
- operational capacity: intern moet ook alles op orde zijn
- effectiviteit en efficiëntie
- rechtmatigheid en rechtvaardigheid
- professionals
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden