Artikel Bryson et al. (2014): Public Value Governance: Moving Beyond Traditional Public Administration and the New Public Management
3 belangrijke vragen over Artikel Bryson et al. (2014): Public Value Governance: Moving Beyond Traditional Public Administration and the New Public Management
Op welke manier volgt de aanpak van Publieke Waarde logisch op de traditionele bestuurskunde en NPM?
Het draait allemaal om de veranderende rol van de burger. Bij de traditionele bestuurskunde is de burger een burger/kiezer die wordt gepresenteerd door volksvertegenwoordigers. Bij NPM is de burger een klant die goed bediend moet worden. Bij de Publieke Waarde is de burger iemand die moet worden meegenomen in het proces en dus aandeel heeft in het creëren van een gemeenschappelijke waarde.
Op welke manier verschilt het narratief van Bozeman van dat van Moore?
Waarbij Bozeman focust op het beleid of het sociaal-maatschappelijke niveau, richt Moore zich op publieke managers. Bozeman stelt voor om publieke waarde te halen uit de samenleving. De gedeelde waarde bestaat in de samenleving en die moet je daar ophalen. Moore zegt daarentegen dat de manager zelf een value propositie doet, het initiatief ligt bij diegene. Volgens hem stelt de manager dus zelf een doel en een gemeenschappelijke waarde, zonder dat eerst uitgevraagd te hebben bij het volk/de werkvloer. Vervolgens gaat hij steun zoeken voor die waarde propositie.
Volgens Moore willen burgers een combinatie van drie zaken die samen Publieke Waarde omvatten. Welke drie zaken zijn dit?
1. Goed presterende, servicegerichte openbare bureaucratieën;
2. Publieke organisaties die efficiënt en effectief zijn in het bereiken van de gewenste sociale resultaten;
3. Publieke organisaties die rechtvaardig en eerlijk opereren en leiden tot rechtvaardige en eerlijke omstandigheden in de samenleving als geheel.
Dit benadrukt de volgende publieke waarden: efficiëntie, effectiviteit, sociaal en politiek gewenste uitkomsten, procedurele rechtvaardigheid en materiële rechtvaardigheid.
2. Publieke organisaties die efficiënt en effectief zijn in het bereiken van de gewenste sociale resultaten;
3. Publieke organisaties die rechtvaardig en eerlijk opereren en leiden tot rechtvaardige en eerlijke omstandigheden in de samenleving als geheel.
Dit benadrukt de volgende publieke waarden: efficiëntie, effectiviteit, sociaal en politiek gewenste uitkomsten, procedurele rechtvaardigheid en materiële rechtvaardigheid.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
