Cruciale vaardigheid nr.1- De ontwikkeling van je teamleden stimuleren - trainen en delegeren: de twee ondersteunende bekwaamheden voor het helpen groeien van anderen
3 belangrijke vragen over Cruciale vaardigheid nr.1- De ontwikkeling van je teamleden stimuleren - trainen en delegeren: de twee ondersteunende bekwaamheden voor het helpen groeien van anderen
Wat is een belangrijke voorwaarde tijdens het geven van training?
Zet het belang van de functie uiteen en leg uit in welke opzichten het teamlid een bijdrage levert aan het verwezenlijken van de doelstellingen van de eenheid, afdeling of onderneming.
Welke 4 punten zijn belangrijk als je een taak delegeert?
- Blijf de verantwoordelijkheid houden (controleer)
- Zorg dat noodzakelijke bevoegdheden worden overgedragen.
- Zorg dat anderen op de hoogte zijn van de nieuwe taken van hun collega.
- Zorg dat je glashelder overbrengt wat je delegeert.
Hoe kun je een taak glashelder delegeren?
- weet goed wat je wilt delegeren.
- Schets eerst een globaal beeld van de opdracht.
- Leg uit waarom je hem / haar hebt gekozen.
- Verzeker je van de toewijding van de medewerker.
- Beschrijf de taak gedetailleerd.
- Stel evaluatiedata vast
- Geef regelmatig feedback.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
