Prestatiemanagement - Boyne - Sector - organisatie - medewerker
3 belangrijke vragen over Prestatiemanagement - Boyne - Sector - organisatie - medewerker
Wat is het doel van prestatiemanagement op sectorniveau?
- Het verbeteren van de prestaties van een sector
- Het bevorderen van transparantie
- In sectorperspectief is prestatiemanagement een = cyclisch proces waarbij overheidsfunctionarissen en toezichtsorganen zich bezighouden met het opstellen van sectorbrede doelen, het selecteren van prestatie-indicatoren en het formuleren van sectorbrede doelstellingen. En vervolgens worden prestaties geëvalueerd.
Wat houdt prestatiemanagement in op organisatieniveau?
De prestaties van de individuele organisaties. Volgens De Lancer Julnes en Holzer zijn er ten minste twee stadia in het gebruik van prestatie-indicatoren:
- Adoptie = de organisaties ontwikkelen in een systeem om prestaties te meten
- Implementatie = het daadwerkelijk toepassen van de verkregen informatie.
Hoe zie je prestatiemanagement terug op medewerkersniveau?
- De centrale vraag = hoe worden de prestaties van individuele medewerkers gestimuleerd binnen een systeem van prestatiemanagement?
- Om te kunnen beoordelen of een medewerker goed presteert, is het nodig om doelen op te stellen op het niveau van de individuele medewerker die afgeleid worden uit de algemene organisatiedoelstellingen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
