Hoshin Kanri

3 belangrijke vragen over Hoshin Kanri

Japanse methode hoshin kanri

Hoshin = koers
Kanri = zorgen voor

Ervoor zorgen dat een organisatie een strategie heeft.

Toetsen in hoeverre de procesinrichting is afgestemd op de organisatiestrategie --> GAP-analyse

Nagaan welke processen in de organisatie afspelen en welke meetinformatie gegenereerd wordt. Hierdoor vast te stellen welke (essentiële) meetinformatie ontbreekt.

Methode om informatie boven water te krijgen

* observeren
* procesbeschrijvingen bestuderen
* workshops

Hoe schematisch vastleggen

Rechterzijde doelen organisatie vastleggen.
Links hiervan de kritische succesfactoren om organisatiedoelen te bereiken.
Hier links van worden de prestatie-indicatoren die van invloed zijn op de succesfactoren weergegeven.

Als het goed is worden alle prestatie-indicatoren verbonden met de kritische succesfactoren, zo niet dan is het de vraag of prestatie-indicator een toegevoegde waarde heeft.
(Pag. 151, fig. 4.2)

Informatie is te vinden in strategisch plan organisatie.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo