Leiders en besluitvorming - Leiderschap en persoonlijkheid - LTA (Leadership Trait Analysis)

5 belangrijke vragen over Leiders en besluitvorming - Leiderschap en persoonlijkheid - LTA (Leadership Trait Analysis)

Volgens Hermann kun je leiders categoriseren (als je de scores hebt op de 7 persoonlijkheidskenmerken). Hoe ziet dat eruit?

  • Responsiviteit op beperkingen (instituties, landen etc) wordt bepaald op "need for power" en "belief can control events": als je hier hoog scoort, kom je op "challenges" uit, maar als je laag scoort kom je uit op "respects".
  • Open voor informatie, wordt bepaald door "conceptual complexity" en "self-confidence" of leiders "open" of "closed" zijn voor informatie.
  • Motivatie, is deze gericht op het oplossen van problemen of meer gericht op relaties goed te behouden. Dit gaat dus over "task focus".

Preston (2001) classificeerde "leiderschapstypes". Wat houdt dit in?

  • Dit gaat verder op LTA (Hermann), maar hoe heeft dit vervolgens effect op het beleid? Preston maakte twee dimensies op basis van de 7 persoonlijkheidskenmerken.
  • Dimensie 1 = "Need for Power" + eerdere beleidservaring: dit zegt iets over de betrokkenheid van de president bij het beleid.
  • Dimensie 2 = "Cognitive complexity" + eerdere beleidservaring, zegt iets over de gevoeligheid voor de context.
  • Preston zegt dat er op basis van deze twee dimensies verschillende leiderschapstypes zijn.

Wat houdt de "magistrate" leiderschapstype in?

  • Dit is volgens Preston president Trump.
    • Besluitvorming in inner-circle
    • Directe controle over beslissingen
    • Weinig behoefte aan betrokkenheid in proces
    • Algemene richtlijnen, delegeert wel
    • Vertrouwt meer op visie van adviseurs dan eigen visie
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat houdt de "maverick" leiderschapstype in?

  • Dit is Trump volgens Preston.
    • Weinig behoefte aan informatie
    • Weinig interesse in buitenlands beleid
    • Gaat brede informatie verzameling uit de wet
    • Besluiten op basis van eigen idiosyncratische beleidsvisies
    • Verminderde gevoeligheid voor restricties
    • Minder bewust van advies van buitenwereld

Wat houdt de "mixed navigator/nsentinel" leiderschapstype in?

  • Hoge behoefte aan informatie
  • Actief verzamelen van informatie
  • Gevoelig voor mogelijke beperkingen
  • Zoektocht naar advies, ook van buitenwereld, maar houdt eigen ervaring als leidraad.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo