Coaching - Motiverende gespreksvoering
4 belangrijke vragen over Coaching - Motiverende gespreksvoering
Wanneer zet je motiverende gespreksvoering in?
Motiverende gespreksvoering: hoe kun je verandertaal uitlokken?
- Voor- en nadelen laten benoemen
- Vooruitkijken
- Wondervraag
- Doelen en waarden verkennen
- Extremen onderzoeken
Motiverende gespreksvorming: hoe kun je de ambivalentie vergroten? Wat zijn goede vragen?
- Wat zijn de 3 belangrijkste redenen om te veranderen?
- Hoe belangrijk is het voor je?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de 4 opvolgende en repeterende processen bij motiverende gespreksvoering?
- Engageren: samenwerken
- Focussen: een duidelijke richting kiezen
- Ontlokken: verandertaal om persoonlijke motivatie en commitment te versterken
- Plannen: actieplan
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden